Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания

ЭКОНОМИКА ДЕЛОВОГО УСПЕХА

Виноградова Н. П., Попова А. А., Попов А. Н.,

3.3 Бакалавры. Эффективные инструменты познания «экономики делового успеха»

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности

В результате освоения дисциплины бакалавр будет:

Знать:

- основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности;

- основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля; назначение, структуру и содержание отчетов организации.

Уметь:

- анализировать отчетность и составлять прогнозы развития организации; систематизировать и получать необходимые данные для анализа деятельности предприятия отрасли.

Владеть:

- методами количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования;

- основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, навыками работы с компьютером как средством управления информацией.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

Раздел I. Теория и методика анализа финансово-хозяйственной деятельности

1 Теория анализа финансово-хозяйственной деятельности (ФХД)

Понятие и развитие, предмет и объект, содержание и сущность, принципы и приемы анализа ФХД. Место анализа ФХД в системе управления. Классификация и виды анализа ФХД, их характеристика. Организация и информационное обеспечение анализа ФХД. Организация аналитической работы. Способы обработки экономической информации в анализе ФХД.

Применение различных способов обработки экономической информации в анализе ФХД: сравнения, приведения в сопоставимый вид, относительных и средних величин, группировки данных, балансовый, графический и табличный.

2 Методика анализа ФХД

Способы измерения влияния факторов в анализе ФХД. Способы изучения корреляционных взаимосвязей в анализе ФХД. Система показателей комплексного экономического анализа ФХД. Методика факторного анализа. Методика функционально-стоимостного анализа. Методика выявления и подсчета резервов в анализе ФХД. Методика обоснования управленческих решений на основе маржинального анализа. Аналитический и графический способы определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия.

Применение различных способов измерения влияния факторов в анализе ФХД: цепной подстановки, индексный, абсолютных и относительных разниц, пропорционального деления, долевого участия, интегральный и логарифмирования. Применение различных способов изучения корреляционных взаимосвязей в анализе ФХД. Применение аналитического и графического способа определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности предприятия.

Раздел II. Анализ хозяйственной деятельности предприятия

3 Анализ использования основных фондов предприятия

Задачи проведения анализа состояния и использования основных фондов организаций предпринимательского типа (ОПТ). Показатели анализа использования основных фондов ОПТ: состояния и движения, экстенсивного, интенсивного и интегрального использования, обобщающие показатели. Факторный анализ фондоотдачи.

Расчет показателей использования основных фондов ОПТ: состояния и движения, экстенсивного, интенсивного и интегрального использования, обобщающие показатели. Факторный анализ фондоотдачи. Разработка предложений и рекомендаций по повышению эффективности использования основных фондов ОПТ.

4 Анализ использования материальных ресурсов предприятия

Задачи анализа использования материальных ресурсов ОПТ, источники информации. Анализ обеспеченности ОПТ материальными ресурсами. Анализ использования материальных ресурсов. Анализ прибыли на рубль материальных затрат.

Расчет показателей использования материальных ресурсов ОПТ. Анализ прибыли на рубль материальных затрат. Разработка предложений и рекомендаций по повышению эффективности использования материальных ресурсов

5 Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

Задачи и последовательность проведения анализа использования трудовых ресурсов ОПТ. Анализ производительности труда: натуральные и стоимостные показатели производительности труда, факторный анализ производительности труда. Факторный анализ фонда заработной платы ОПТ и эффективности его испол ьзования.

Расчет натуральных и стоимостных показателей производительности труда ОПТ. Факторный анализ производительности труда. Оценка факторного влияния изменения численности персонала и средней заработной платы на фонд заработной платы. Разработка предложений и рекомендаций по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.

6 Анализ производства и реализации продукции предприятия

Задачи анализа затрат на производство и реализацию продукции ОПТ.

7 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) предприятия

Факторный анализ себестоимости Анализ затрат на рубль товарной продукции. Анализ резервов снижения себестоимости продукции.

Разработка предложений и рекомендаций по оптимизации затрат ОПТ.

Раздел III. Анализ и диагностика финансовой деятельности предприятия

8 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия

Задачи анализа экономических результатов деятельности ОПТ, технического и социального развития. Обобщающая оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОПТ. Содержание, задачи и информационное обеспечение анал иза использования прибыли и рентабельности. Факторный анализ балансовой прибыли. Факторный анализ прибыли от реализации. Анализ формирования чистой прибыли. Анализ распределения чистой прибыли. Анализ дивидендной политики предприятия. Оптимизация прибыли. Анализ рентабельности. Методика подсчета резервов увеличения прибыли и рентабельности.

Расчет обобщающих показателей финансово-хозяйственной деятельности ОПТ. Факторный анализ балансовой прибыли. Факторный анализ прибыли от реализации: влияние объема реализации продукции, уровня среднереализационных цен и себестоимости. Факторный анализ рентабельности продаж, продукции и производства. Анализ налогооблагаемой прибыли. Анализ формирования и распределения чистой прибыли. Разработка предложений и рекомендаций по повышению прибыли и рентабельности.

9 Анализ финансового сос-тояния предприятия

Задачи анализа финансового состояния. Источники анализа финансового состояния. Показатели экспресс-анализа финансовой отчетности. Программа детализированного анализа финансового состояния. Оценка имущественного положения и структуры капитала (вертикальный и горизонтальный анализ баланса). Анализ финансового положения (показатели ликвидности и платежеспособности, кредитоспособности и финансовой устойчивости). Анализ деловой и рыночной активности. Анализ доходности и рентабельности. Оценка производственно-финансового левериджа.

Расчет показателей экспресс-анализа финансовой отчетности. Расчет показателей детализированного анализа финансового состояния: имущественного положения и структуры капитала, ликвидности и платежеспособности, кредитоспособности и финансовой устойчивости, деловой и рыночной активности, доходности и рентабельности. Оценка производственно-финансового левериджа. Разработка предложений и рекомендаций по улучшению финансового состояния.

Основная литература

  1. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности : учеб. пособие / Г.В.Савицкая. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 384 с.
  2. Панков, Д.А. Финансовый анализ и планирование деятельности спортивной организации : учеб. пособие / Д.А. Панков, С.Б. Репкин. – М. : Новое знание, 2005. – 208 с.

Дополнительная литература

  1. Губина, О.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум: учебное пособие / О.В.Губина, В.Е.Губин. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 192 с.
  2. Климова, Н.В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры)/ Н.В.Климова.–«Питер»,2010-210с.
  3. Бороненкова, С. А. Экономический управленческий анализ / С.А. Бороненкова.: – Екатеринбург : УрГЭУ, 1999. – 360 с.

Информационная безопасность производственно-хозяйственной деятельности

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

– сущность и значение информации в развитии современного информационного общества, опасности и угрозы, возникающие в этом процессе, основные требования информационной безопасности, в том числе защиты государственной тайны;

– виды и состав угроз информационной безопасности в предпринимательской организации;

– понятия «информационная безопасность», «нежелательный контент», «девиантное поведение в сфере ИКТ» «информационно-психологическая безопасность личности»;

– программно-технические средства ограничения доступа к нежелательному контенту;

– виды и особенности девиантного поведения в сфере ИКТ;

– понятие и методы диагностики девиантного поведения в сфере ИКТ;

– понятие и способы профилактики девиантного поведения в сфере ИКТ;

– особенности Интернет-общения;

– методы анализа состояния обеспечения информационной безопасности в организации предпринимательского типа (ОПТ);

– методы оценки состояния обеспечения информационной безопасности в ОПТ ;

– правила и нормы сетевого этикета;

Уметь:

– определять информацию, относящуюся к нежелательному контенту;

– выявлять девиантное поведение в сфере ИКТ и подбирать диагностические методики выявления девиантного поведения в сфере ИКТ, а так же проводить мероприятия профилактики девиантного поведения в сфере ИКТ;

– применять на практике методы анализа и оценки состояния информационной безопасности в ОПТ;

Владеть:

– навыками подбора и использования программно-технических средств ограничения доступа к нежелательному контенту;

– навыками соблюдения норм и правил, существующих в виртуальной среде;

– навыками обнаружения примеров всех изучаемых явлений в СМИ, Интернет и во время виртуального общения.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

1 Введение в информационную безопасность

Назначение, задачи и общая характеристика курса, общие понятия и определения, краткая историческая справка. Данные и информация. Свойства информации. Машинное представление информации. Физическое представление информации и процессы ее обработки. Виды и формы представления информации. Носители информации. Информация как объект защиты. Определение и цели, механизмы, инструментарий, основные направления информационной безопасности. Информация и ресурсы. Информация как объект права собственности. Информация как коммерческая тайна. Информация как рыночный продукт.

2 Концепция информационной безопасности

Место информационной безопасности в национальной безопасности страны. Концепция информационной безопасности. Объекты обработки и защиты информации. Классификация информационных систем и объектов, модель классификации. Требования к функциональности безопасности. Требования к достоверности безопасности. Понятие системы защиты информации. Виды обеспечения защиты информации. Служба информационной безопасности. Основные понятия, задачи, функции, структура, принципы и этапы создания. Уровень подготовки специалистов. Подбор кадров. Взаимодействие с другими подразделениями организации. Оценка эффективности службы информационной безопасности.

3 Угрозы и риски информационной безопасности в организации предпринимательского типа

Понятие угрозы и риска. Естественные и искусственные, случайные и преднамеренные, пассивные и активные, внешние и внутренние и т.п. угрозы. Источники угроз. Виды угроз: нарушение конфиденциальности, нарушение целостности, нарушение уровня доступности. Систематизация рисков. Виды противников или «нарушителей». Модель нарушителя (злоумышленника). Типовые модели нападения. Классификация атак. Типовая атака: снаружи и внутри. Локальные атаки. Удаленные атаки. Атаки на поток данных: пассивные и активные.

4 Технические средства защиты информации

Устройства и системы противоправного преднамеренного овладения конфиденциальной информацией. Технические средства защиты объектов. Инженерно-техническая защита. Системы охранной сигнализации на территории и в помещениях объекта обработки информации. Требования к системам охранной сигнализации. Наружные системы охраны и охранной (пожарной) сигнализации. Защита информации от утечки за счет побочного электромагнитного излучения и наводок. Методы и средства защиты информации от случайных воздействий. Методы защиты информации от аварийных ситуаций. Биометрия, интеллектуальные карты.

5 Средства защиты информации в автоматизированных системах

Классификация систем. Основные средства защиты информации: технические, программные, криптографические, организационные, законодательные. Средства контроля физического доступа. Автоматизированные средства защиты информации. Системы управления политикой безопасности. Работа с персоналом и оборудованием. Автоматизированные системы как объекты защиты информации. Организация проектирования автоматизи-рованных систем в защищенном исполнении. Условия и режимы эксплуатации автоматизированных систем.

6 Компьютерные вирусы

Определение компьютерного вируса. Основные признаки вирусного поражения. Понятия о видах вирусов. Классификация по среде обитания вируса; по способу заражения среды обитания; по деструктивным возможностям; по особенностям алгоритма вируса. Методы борьбы с вирусами. Обзор антивирусных программ.

7 Основы безопасности в Internet/Intranet

Угрозы. Классификация удаленных атак: по сценарию, по цели, по характеру взаимодействия с жертвой. Удаленный сбор информации. Выяснение адресов. Поиск уязвимостей. Наиболее распространенные классы удаленных атак. Вирусы и троянские программы. Отказ в обслуживании. Переполнение буфера. Пассивные атаки. Обзор программных средств защиты. Сканеры уязвимости. Системы и технологии обнаружения атак. Программные шлюзы и прокси-серверы. Internet-серверы. Межсетевые экраны. Функции межсетевого экранирования. Фильтрация трафика. Средства защиты трафика.

8 Электронная почта и ее защита

Безопасность электронной почты. Методы обеспечения конфиденциальности переписки. Защита шифрованием, средства шифрования. Линейное шифрование. Абонентское шифрование. Индивидуальная и корпоративная защита от спама и почтовых вирусов. Электронные платежи, использование кредитных карт. Виды мошенничества. Средства идентификации и аутентификации.

Основная литература

  1. Коробко, В.И. Теория управления [Электронный ресурс] : электронный учебник / В.И. Коробко. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2011 .
  2. Информационная безопасность : учеб. пособие / С.В. Петров, И.П. Слинькова, В.В. Гафнер, П.А. Кисляков. – Новосибирск : Арта, 2012. – 295 с.
  3. Краковский, Ю.М. Информационная безопасность и защита информации : учеб. пособие / Ю.М. Краковский. – М.; Ростов-на-Дону : МарТ, 2008. – 287 с.

Дополнительная литература

  1. Бусыгин, А.В. Предпринимательство : учебник / А.В. Бусыгина. ̶ М. : Дело, 1999. – 640 с.
  2. Информационная безопасность в открытом образовании : сборник материалов научно-практической конференции / под ред. Е.А. Зеркиной, Г.Н. Чусавитиной. – Магнитогорск : МаГУ, 2007. – 103 с.
  3. Попова, И.В. Исследовательская подготовка будущих специалистов по информационным технологиям в университете : монография / И.В. Попова. – Магнитогорск : МаГУ, 2008. – 144 с.
  4. Поляков, А.В. Информационная безопасность организации: социально-управленческий анализ / А.В. Поляков // Социально-гуманитарные знания.– Б.м. – 2010.– №5 . – С.173-179.

коммерческая деятельность промышленной корпорации

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

– методы формирования коммерческой деятельности предприятий, планирования, организации и развития ассортиментной политики, комплексной оценки коммерческой деятельности ОПТ, ценовой политики предпринимательской организации.

Уметь:

– использовать знания о коммерческой деятельности физкультурно-спортивных организаций разных форм собственности, о формировании и развитии материально – технической базы коммерческой деятельности; самостоятельно анализировать комплексную деятельность торговых фирм, развитие товарного рынка, планирование организации технологического процесса, основные формы товародвижения.

Владеть:

– навыками организации и планирования коммерческой деятельности ОПТ.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

1 Сущность и содержание коммерческой деятельности

Понятие коммерческой деятельности как категории рыночной экономики. Цели, задачи и содержание коммерческой деятельности

2 Субъекты коммерческой деятельности

Субъекты коммерческой деятельности – коммерческие организации (предприятия), их классификация по виду хозяйственной деятельности, характеру совершаемых операций, количественным параметрам, правовому положению, форме собственности, принадлежности капитала. Объединения коммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов, виды и роль в коммерческом предпринимательстве.

3 Коммерческая деятельность на рынке товаров и услуг

Исследование товарных рынков и торговой зоны. Изучение спроса потребителей и методы его прогнозирования. Потребительская оценка товаров на рынке. Моделирование товарного ассортимента и ассортиментной политики предприятия. Ценообразующие факторы и формирование цен на товары при закупке и продаже товаров. Методы ценообразования. Выбор товаров и формирование ассортимента. Методические подходы к выбору товаров при их закупке. Факторы, влияющие на формирование ассортимента. Управление товарной номенклатурой и ее количественная оценка. Определение объемов закупок и продаж товаров: методы, их сущность и технология расчетов. Проведение коммерческих переговоров, заключение договоров купли-продажи товаров. Формы ведения переговоров о коммерческой сделке и согласования ее основных условий. Способы заключения договоров купли-продажи. Форма договора купли-продажи. Коммерческие взаиморасчеты: способы и формы расчетов, их влияние на коммерческую устойчивость предприятия. Закупка и поставка товаров. Принципы закупки и поставки товаров, их организация, документальное оформление и учет. Формирование и планирование товарных запасов. Оптимальные объемы запасов и наличности, методы их определения. Управление товарными запасами и скоростью товарооборота. Организация и управление процессами товародвижения и продажи товаров. Принципы и формы товародвижения, каналы распределения и их выбор. Классификация методов продажи, их технология и эффективность. Сервисное обслуживание. Виды услуг, их сущность и отличительные особенности.

4 Коммерческие сделки

Коммерческие сделки на рынке товаров и услуг как объекты коммерческой деятельности. Коммерческая сделка как правовая форма осуществления коммерческих операций в условиях рыночных отношений. Этапы проведения коммерческой сделки и их содержание: поиск и выбор деловых партнеров (продавца, покупателя), проведение переговоров и согласование условий договора, его заключение и исполнение.

5 Материально-техническая база коммерческой деятельности и арендных операций

Понятие и сущность материально-технической базы. Розничная торговая сеть. Склады, их роль и функции. Характер и особенности труда работников, осуществляющих коммерческую деятельность. Транспортно-экспедиционное обслуживание коммерческой деятельности в ОПТ. Организации коммерческих связей. Арендные операции и виды аренды в системе предпринимательской деятельности. Основные условия арендных договоров. Организационные формы арендных операций.

6 Организация закупок в системе предпринимательской деятельности

Значение закупок и оптовой продажи товаров. Оперативное планирование закупок и оптовой продажи. Формы договорных отношений и порядок их оформления. Организационные формы оформления закупок и продажи товаров в системе предпринимательской деятельности. Реклама в коммерческой деятельности физкультурно-спортивной организации. Мониторинг соглашений в ОПТ.

Основная литература

  1. Круглова, Н.Ю. Основы бизнеса (предпринимательства): учебник / Н.Ю. Круглова. – М. : КноРус, 2010. – 543 с.

Дополнительная литература

  1. Старцев, А.В. Организация коммерческой деятельности в инфраструктуре рынка: курс лекций / А.В. Старцев, Е.А. Карпова, С.А. Ярушева .– 2-е изд., перераб. и доп. – Челябинск : УралГАФК, 2005 .– 110 с. 
  2. Эффективность производственно-коммерческой деятельности: отраслевой аспект: учеб. пособие / Г.М. Дементьев, А.А. Корнилов, Н.В. Ксенафонтов, А.Н. Попов. – Екатеринбург: УрГЭУ, 2003. – 32 с.

корпоративное управление

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

– методы оценки культуры корпоративного управления;

– пути решения коммуникативных задач построения механизмов формирования корпоративных образований.

Уметь:

– анализировать эффективность корпоративного управления;

– оценивать влияния корпоративного поведения на эффективность предпринимательской деятельности.

Владеть:

– способами формирования внутренних институтов корпоративного управления;

– приемами оценки культуры корпоративного управления.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

1 Корпорация как организационная форма предпринимательства

Понятие корпорации и корпоративного предпринимательства. Роль корпораций в национальной экономике. Размеры корпораций. Изменения в «институте корпорации». Межнациональный характер корпорации. Внутренний рынок капитала корпорации. Основные организационные формы корпорации. Оценка профиля социальной ответственности. Обоснование основных типов департаментизации корпоративного управления.

2 Механизмы формирования корпоративных образований в условиях мировой экономики

Понятие механизмов в институциональной экономике. Классификация механизмов формирования корпоративных образований. Признаки классификации. Лидеры физкультурно-спортивных организаций как носители механизмов. Особенности механизмов формирования корпоративных образований в сфере предпринимательской деятельности. Взаимосвязь и различия понятий «механизм» и «институт». Изменение (эволюция) механизмов в зависимости от этапа глобализации экономики.

3 Мировой опыт корпоративного управления

Основные характеристики трех моделей корпоративного управления, определяющих его мировой уровень. Особенности американской, японской и немецкой моделей менеджмента. Как гибкий механизм корпоративного управления деловым успехом. Эволюция корпоративного управления в России (успехи и неудачи).

4 Оценка культуры корпоративного построения

Культура решения организационных и управленческих проблем: мировой опыт. Особенности культуры корпоративного построения. Американское представление корпо ративного построения. Преимущества и недостатки присутствия генерального директора и независимых директоров в совете директоров. Основные примеры культуры корпоративного построения. Основные типы корпоративной культуры.

5. Институциональная направленность развития внутрифирменных корпоративных отношений

Структура институтов корпоративного управления. Формальные и неформальные институты. Институт как регулятор экономических функций осуществления предпринимательской деятельности. Особенности внутрифирменных институтов корпоративного управления. Корпоративная культура как институт. Институт доверительных внутрифирменных отношений. Контракты в системе корпоративного управления .

6. Эволюционный подход к решению проблем культуры управления

Проблемы корпоративного управления и рост доверительности отношений. Проблема «принципал-агент». Проблема информационной асимметрии. Рост социальной ответственности. Учет российской ментальности при формировании институциональной составляющей нового этапа развития. Пути развития корпоративных отношений, влияющих на рост их доверительности. Оценка эффективности корпоративного управления. Учет специфики российской модели корпоративного управления. Эволюция от человека «экономического» к человеку «социальному». Доверие как «сердцевина» эволюционной теории развития корпорации.

Основная литература

  1. Тепман, Л.Н. Корпоративное управление : учеб. пособие / Л.Н. Тепман . ̶ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009 . ̶ 239 с.
  2. Корпоративное управление : учебное пособие / под ред. В.Г.Антонова .̶ 2-e изд., перераб. и доп. ̶ М. : ФОРУМ: Инфра-М, 2012 . ̶ 287 с.

Дополнительная литература

  1. Михайлов, Д.М. Эффективное корпоративное управление (на современном этапе развития экономики РФ) : учеб.-практ. пособие / Д.М. Михайлов . ̶ М. : КноРус, 2010 . ̶ 448 с.
  2. Гибадулин, Р.Х. Корпоративное управление / Р.Х. Гибадулин, Е.А. Попова ̶ Челябинск : УралГУФК, 2004. ̶ 76 с.

деловая этика

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- предмет, основные категории и задачи деловой этики как науки и учебной дисциплины;

- предпосылки становления этики делового общения;

- приемы манизации личности в бизнесе;

- особенности делового общения в коллективе.

Уметь:

- исследовать аппарат и фактические данные гуманитарных наук в профессиональной деятельности;

- актуализировать лай-фактор в деловом общении;

- оценивать стиль руководства и выбирать пути разрешения конфликтов в коллективе.

Владеть:

- правилами этикета и первичным опытом обсуждения проблем формирования и развития культуры общения в коллективе;

- приемами кросс-культурной оценки доверия в бизнесе;

- культурой и этикетом делового общения.

В таблице указано название тем и краткое содержание тем.

Тема

Краткое содержание

1 Предпосылки становления деловой этики

Деловая этика в истории экономической, философской и психологической мысли. Основные принципы и понятия деловой этики. Современные проблемы деловой этики. Этика и этикет делового общения. Деловые переговоры. Процесс обмена информацией. Общение как взаимодействие. Открытость общения. Его этапы. Ориентация на контроль. Трансакционный анализ делового общения (Э. Берн)

2. Предмет, основные категории и задачи деловой этики

Основные принципы и понятия дисциплины «Деловая этика». Русские мыслители о духовно-нравственных аспектах хозяйственной деятельности. Приоритет экономического аспекта в трехмерной модели управления хозяйственной деятельностью

3 Современная направленность исследований в сфере деловой этики

Ключевые понятия. Этика делового общения и общественно-экономический строй общества. Общие этические принципы и характер делового общения. Психоанализ. Лай-диагностика и манизация личности. Этика делового общения в структуре психологической экономики

4 Этика делового общения с позиций институциональной экономики

Структура экономической личности и деловая этика. Детерминация поведения экономической личности в деловом общении. Деловые переговоры. Деловое общение. Проблема лидерства. Стиль и социально-экономические проблемы руководства

5 Этика делового общения в коллективе. Проблема лидерства

Проблемы этики в истории философской и экономической мысли. Проблемы экономической личности и межличностного общения в трудах российских ученых. Основные направления современной экономики и проблемы деловой этики

6 Эгика и этикет делового общения

Деловой эгикет. Правила этикета. Правила вербального этикета. Правила общения по телефону. Правила деловой переписки. Этикет и культура делового общения. Культурологияческая теория развития этики и этикета

7 Этика и доверие в бизнесе

Проблема кросс-культурной оценки доверия. Международный менеджмент. Кризис деловых отношений. Понятие бизнес-культур. Кросс-культурные переменные. Языковые и культурные различия. Недостаток доверия. Конфликты. Международные коммуникации. Эффективное общение. Переговоры в кросс-культурном контексте. Базовые ценности русской культуры. Пути избегания кросс-культурных конфликтов в бизнесе. Между народный институт кросс-культурного и языкового тренинга. Кросс-культурное развитие бизнеса. Роль Р-системы в оценке кросскультурного доверия

Основная литература

  1. Психология и этика делового общения. Учебник./ под ред. В.Н. Лавриненко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 415 с.
  2. Практическая психология в текстах, или Как научиться понимать себя и других./ под ред. А.О. Прохорова. – М.: АСТ-ПРЕСС КНИГА, 2004. – 400 с.
  3. Холден, Н.Дж. Кросс-культурный менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента./ Н.Дж. Холден. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 363 с.
  4. Яськова, Е.Ф. Теория организации: уч. пособие/ Е.Ф.Яськова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 271 с.
  5. Красовский, Ю.Д. Обучающие модели развития управленческих знаний. Уч. пособие. /Ю.Д. Красовский. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 295 с.

Дополнительная литература

  1. Институциональный образ мышления экономической личности / А.Н. Попов и др. – Челябинск: УралГУФК, 2008. – 368 с.
  2. Управленческая экономика доверия предприятия (фирмы)./под ред.А.Н. Попова, – Челябинск: УралГУФК, 2010. – 288 с.
  3. Бороздина Г.В. Психология делового общения. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 1996. – 308 с.
  4. Бенедиктов, В.И. О деловой этике и этикете./ В.И. Бенедиктов.– М.: Фонд «Правовая культура», 1994. – 316 с.
  5. Даниленко, Т.И. Этика делового общения./ Т.И. Даниленко, С.И. Жульева. – М.: Мир, 1998. – 290 с.
  6. Льюис, Р. Деловые культуры в международном бизнесе. От становления к взаимопонимнию / Р. Льюис.– М.: Дело: 1999. –242 с.
  7. Дизель, П., Маккинли Р. Поведение человека в организации. Пер. с англ./ П. Дизель, Р. Маккинли. – M: Фонд «За экономическую грамотность», 1993. – 204 с.
  8. Хунев, Ю.М. Эффективность делового общения./ Ю.М. Хунев. – М.: Знание, 1998. – ]40 с.
  9. Социальная психология и этика делового общения. Учебное пособие / Под ред. Лавриненко В.Н. – М.: ЮНИТИ, 1995.– 160 с.

культура предпринимательской деятельности

В результате изучения дисциплины магистрант должен:

Знать:

- структуру и функции культуры предпринимательской деятельности в физкультурно-спортивной организации;

- место культуры в системе взаимосвязи экономического сознания и коллективного мышления. мышления.

Уметь:

- оценивать уровни построения организационной и деловой культуры;

- выявлять носителей культуры предпринимательской деятельности, ее слабые и сильные стороны, влияние культуры на результаты хозяйственной деятельности.

Владеть:

- социально-экономическим подходом к решению экономических проблем;

- принципами построения модели функций культуры предпринимательской деятельности.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

1 Границы простираемости и смысл культуры. Основные понятия культуры предпринимательской деятельности

Процесс делового общения. Культура. Общая культура. Организационная культура. Культура делового общения. Предпринимательство. Аксиологический подход к понятию «культура». Пять функций культуры. Носителя культуры. Деятельностная культура. Культура и бизнес. Сильные и слабые культуры. Экономическая культура в системе производственных сил и производственных отношений. Экономическая культура личности. Формы экономической культуры. Резервы роста экономической культуры.

2 Культура организации предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельности и принципы ее организации. Предприниматель в системе рыночных отношений. Специфические отраслевые культуры предпринимательства. Организационная культура в обосновании экономических моделей производственно-хозяйственных систем. Кадровый потенциал управления предпринимательских структур.

3 Культура делового общения

Роль жестов в установлении контактов. Ведение переговоров. Характерные признаки манипулятора. Ведение деловой беседы. Способы улучшения общения. Умение производить впечатление.

4 Эволюция российской деловой культуры

Российская деловая культура в допетровской России. От Петровских реформ до Октябрьской революции. Российская деловая культура от Октябрьской революции до перестройки. Общая характеристика советской деловой культуры. Современная российская деловая культура.

5 Особенности культуры делового общения на Востоке

Культура делового общения в Китае. Культура делового общения в Корее. Культура делового общения в Японии. Россия как евроазиатская страна. Тактика ведения переговоров. Фамильярность и бизнес. Особенности деловой этики. Типы бизнесменов. Практика принятия решений. Заповеди для бизнесменов.

6 Основные направления совершенствования культуры предпринимательской деятельности в условиях девиантного поведения

Понятие «девиантного» поведения. Основные стили жизни. Преступность в бизнесе и культура предпринимательской деятельности. Составные части экономического прядка. Культура предпринимательской личности с позиций девиантного поведения. Криминальное предпринимательство. Матрица SWOT-анализа предпринимательской деятельности. Матрица угроз предпринимательской деятельности.

7 Теневая экономика и угрозы поглощений предпринимательской личности

Теневая экономика в России, ее основные сегменты. Рейтинг стран с позиций теневой экономики и доверительности отношений в бизнесе. Цена внелегальности. Замкнутое пространство организованной преступности. Источники страхов и угроз поглощение предпринимательской деятельности. Экономическая безопасность предпринимательской деятельности.

Основная литература

  1. Бурганова, Л.А. Теория управления : учебное пособие / Л.А. Бурганов . – 3-е изд., перераб и доп. – М. : ИНФРА-М, 2013. – 160 с
  2. Лутфуллин, Ю.Р. Социокультурная направленность государственного регулирования инновационной предпринимательской деятельности : учеб. пособие / Ю.Р. Лутфуллин ; УралГУФК .– Челябинск : УралГУФК, 2010 .– 84 с.
  3. Шишкин, С.В. Экономика социальной сферы : учеб. пособие / С.В. Шишкин. – М. :Изд-во ВШЭ, 2003 . – 365 с.

Дополнительная литература

  1. Попов, А.Н. Культура современного российского предпринимательства / А.Н. Попов, Р.Х. Гибадулин.– Челябинск : ЧГАКИ, 2002. – 199 с.
  2. Шихирев, П.Н. Введение в российскую деловую культуру. –М. : Новости, 200.– 200 с.
  3. Попов, А.Н. Деловая и организационная основа экономической культуры / А.Н. Попов, Г.Н. Пряхин. – Челябинск : ЧелГУ, 2004. – 64 с.
  4. Попов, А.Н. Институциональная теория организационного культуростроения/ А.Н. Попов, Н.П. Виноградова.-Костанай: КСТУ им. Академика З. Алдамжар, 2012. -414с.

тренинг профессионального роста корпоративного менеджера

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

– теоретические модели и средства личностного и профессионального роста;

– диагностики личностно-профессионального роста;

Уметь:

– определять уровень личностного и профессионального роста;

– организовывать межличностные контакты;

– организовывать рефлексивные процедуры.

Владеть:

– теоретическими основами корпоративного управления;

– техникой принятия решений;

– приемами управления работниками предпринимательской организации.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

1 Тренинг личностного роста как средство развития самосознания и самовыражения

Самосознание как объект и предмет психологической Теории и практики. Понятие самосознания. Современные подходы к исследованию самосознания. Структура самосознания. Характеристика основных структурных компонентов самосознания: самопознание, самоотношение, саморегуляция. Психология рефлексии. Понятие рефлексии.

 

Основные аспекты исследования рефлексии: интеллектуальный, коммуникативный, оперативный, личностный. Основные сихологические модели рефлексии: модель «рефлексивного выхода» субъекта за пределы совершаемого в деятельности, личностно-смысловая модель рефлексивного процесса как последовательная смена типов осуществления «Я» в профессионально-конфликтной ситуации, модель изучения рефлексивных особенностей саморазвития личности, развития творческого потенциала путем организации взаимодействия и тренинга в группах для различных возрастных категорий и разных профессиональных специализаций. Я – концепция, способы и средства самопознания самопознание и самооценка, рефлексия, саморефлексия.

2 Чувства и эмоции, управление выражением своих чувств и эмоциональных реакций

Функции и виды эмоций, характеристики чувств и эмоций, формулы эмоций, стрессоустойчивость.

3 Тренинг профессионального роста как объект и предмет психологический теории и практики

Понятие тренинга. Исторический аспект развития тренинга. Соотношение понятий. Тренинга и группы. Тренинговые группы. Классификации тренинговых групп: тренинговые группы различного теоретического основания; тренинговые группы с позиции способов реализации их целей; тренинговые группы психологического просвещения. Место тренинга личностного роста в подготовке и переподготовке. Процесс группового тренинга. Сущность психологического тренинга. Специфика тренинга личностного роста. Отличия тренинга личностного роста от других форм психологического развития.

4 Принципы и правила тренинга профессионального роста

Сравнительный анализ принципов на основе различных теоретических моделей психологического тренинга. Классификации принципов психологического тренинга с позиции развития самосознания. Классификация принципов психологического тренинга с позиции развития самосознания специалиста помогающих профессий. Правила и принципы проведения тренинга профессионального роста. Организация тренинга профессионального. Социально-психологическая этика тренинга профессионального роста.

5 Жизненные перспективы, жизненные цели

Пути и способы достижения целей, задачи, задания. Пути самоопределения. Жизненные перспективы: возможность выбора.

Основная литература

  1. Ильин, Г.Л. Социология и психология управления : учеб. пособие / Г.Л. Ильин. – 2-е изд., стер. – М. : Академия, 2007. – 190 с.
  2. Митин, А.Н. Психология управления : учебник / А.Н. Митин. – М. : Волтерс Клувер, 2011. – 390 с.

Дополнительная литература

  1. Кипнис, М. Тренинг лидерства. / М.Кипнис.– М.: Ось-89, 2004. – 144с.
  2. Климчук, В.А. Тренинг внутренней мотивации. / В.А.Климчук. – СПб.: Речь, 2005. – 76 с.

методы оптимальных решений

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- общие проблемы принятия управленческих решений;

- возможности компьютерного решения задач выбора;

- особенности моделей принятия решений в организациях предпринимательского типа.

Уметь:

- анализировать проблемные ситуации

- оценивать эффективность управленческой деятельности, осуществляемой предпринимательскими организациями микро- и макроуровня;

- принимать решения на основе групповых предпочтений.

Владеть:

- техникой и технологией принятия оптимальных решений;

- методами принятия решений в структурированных проблемных ситуациях;

- теоретико-правовыми моделями принятия решений.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

1 Отличительные особенности принятия решений в ОПТ

Понятие организации предпринимательского типа. Менеджмент ОПТ. Анализ полного цикла управленческой деятельности. Подготовка, принятие и реализация управленческого решения. Лицо, принимающее решения в ОПТ . Процесс принятия решения. Объект управленческого решения, его оптимальность

2 Оптимальные механизмы принятия управленческих решений

Нетрадиционные теоретические и методические подходы к выработке оптимальных механизмов принятия управленческих решений. Управление проектами (Project Management). Роль и место антикризисного управления в системе корпоративного управления. Требования комплексного подхода к управлению современным предприятием в условиях рыночной экономики (неопределенности и риска). Корпоративная культура как механизм принятия оптимальных решений. Понятие ЛПР (лицо, принимающее решение)

3 Информационное обеспечение процесса принятия оптимального решения

Основные этапы выявления и решения хозяйственной проблемы. Оценка необходимой информации, ее классификация. Формирование информационной базы аналитического исследования процесса подготовки и принятия оптимального решения. Каталоги (справочники) аналитической информации. Управленческий анализ как составная часть информационно-аналитического обеспечения руководителя (лидера) организации. Место управленческого учета в информационной системе.

4 Принятие решений в структурированных ситуациях

Методы решения задач типа J. Поиск оптимального решения. Аналитическое решение задачи линейной оптимизации (симплекс-метод). Автоматизированное решение задачи линейной оптимизации (Excel). Методы решения задач типа JA. Принцип гарантированного результата. Принцип оптимизма (максимакса). Принцип Гурвица. Принцип Сэвиджа (минимаксного сожаления)

5 Групповой выбор для структурированных задач

Принятие решений в задачах типа G. Однокритериальные задачи с одной вполне определенной ситуацией (типа G). Однокритериальные, доопределяемые множеством гипотез (типа GS). Многокритериальные с вполне определенной ситуацией (типа GA). Многокритериальные, доопределяемые множеством гипотез развития событий (типа GSA). Процедура выбора в структурированных задачах типа GA. Многокритериальные задачи типа GA.

6 Методы решения сложных проблемных ситуаций

Решение многокритериальных задач. Постановка и виды многокритериальных задач. Методы решения многокритериальных задач с неструктурированными критериями. Методы аналитического построения метрики расстояния. Компьютерное решение неструктурированных задач многокритериального выбора. Методы решения многокритериальных задач со структурированными критериями

7 Структуризация и систематизация процесса принятия решений в организации предпринимательского типа

Управленческие решения как вид мыслительной деятельности в системе менеджмента организации предпринимательского типа. Структуризация принятия решения и ее элементы. Стили принятия управленческих решений. Подходы (классический, программированный, административный). Ограничения (внимания, умственных способностей и др.). Особенности принятия управленческих решений. Модели систематизации и принципы принятия управленческих решений. Эффективность, компетентность.

Основная литература

  1. Мендель, А.В. Модели принятия решений: учебное пособие / А.В. Мендель. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 463 с.
  2. Разработка управленческих решений: учебник / под ред. Ю.Г. Учителя. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 383 с.
  3. Юкаева, В.С. Управленческие решения : учеб. пособие / В.С. Юкаева. – 4-е изд. – М. : Дашков и К°, 2009. – 322 с.

Дополнительная литература

  1. Роден, В.В. Математические модели принятия решений в экономике / В.В. Роден. – М. : Высшая школа, 2002. – 165 с.
  2. Смирнов, Э.А. Разработка управленческих решений / Э.А. Смирнов. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 340 с.
  3. Иванов, В.М. Использование моделей в процессе принятия управленческих решений / В.М. Иванов // Нравственность в системе экономических отношений современной России. – Екатеринбург : УрГЭУ, 2006. – С. 111-115.
  4. Иванов, В.М. Отклонение от рационального в процессе принятия решений.Иванов // Вестник института экономики. – № 12. – Челябинск : УралГУФК, 2005. – С. 52-58.

управление стоимостью промышленной корпорации

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

– предмет, объект, цели и задачи оценки бизнеса;

– определение и сущность понятия стоимости предприятия;

– принципы и стандарты оценки бизнеса, нормативно-правовую базу оценочной деятельности;

– теорию экономико-математического моделирования;

– традиционные и стоимостные показатели оценки эффективности бизнеса;

– особенности доходного подхода в оценке стоимости предприятия;

– принципы сравнительной оценки стоимости предприятия;

– сущность, принципы и сферы применения затратного метода оценки;

– особенности оценки отдельных активов предприятия;

– понятие: «управление стоимостью предприятия»;

– цели и принципы управления стоимостью предприятия;

– современные модели анализа деятельности предприятия;

– теоретические подходы к управлению через стоимость бизнеса, место корпоративной стратегии в создании стоимости бизнеса;

– теории стратегического менеджмента в управлении стоимостью предприятия;

– понятие синергетического эффекта слияний и поглощений;

– роль непрофильных активов в стоимости предприятия.

Уметь:

– организовать процесс оценки, выявлять и анализировать факторы, учитываемые при оценке бизнеса;

– подготовить данные финансовой отчетности для оценки;

– применять экономико-математические методы в оценке стоимости предприятия;

– дисконтировать денежные потоки;

– выбирать метод дисконтирования;

– определять ставки дисконтирования;

– проводить расчеты по капитализации прибыли;

– определять ключевые факторы стоимости бизнеса, итоговые показатели эффективности бизнеса;

– оценить стоимость недвижимости, земли, машин, оборудования, транспортных средств, нематериальных активов;

– проводить расчеты баланса рентабельности и роста;

– разработать критерии выделения компаний – аналогов;

– рассчитать ключевые рыночные мультипликаторы, отраслевые мультипликаторы;

– рассчитывать показатели экономической добавленной стоимости (EVA), доходности денежного потока на инвестированный капитал (CFROI);

– рассчитывать фактор роста в сделках выкупа с рычагом.

Владеть:

– методикой сбора и подготовки информации для оценки;

– экономико-математическими методами и моделями оценки стоимости предприятия;

– методами дисконтирования денежных потоков;

– методами и моделями определения ставки дисконтирования;

– методом капитализации прибыли;

– методами оценки отдельных активов;

– методами сравнительной оценки стоимости предприятия;

– методикой разработки модели управления стоимостью предприятия;

– методом оценки по чистым активам, методом ликвидационной стоимости;

– методом построения матрицы управления активами и стоимостью.

– методами анализа результатов инвестиционной деятельности.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

1 Оценка бизнеса: предмет, цели, принципы, специальные применения и стандарты

Предмет оценки. Принципы оценки бизнеса. Специальные применения оценки бизнеса. Определения стоимости и подходы к оценке. Стандарты стоимости

2 Доходный подход к оценке бизнеса: методология, учет рисков бизнеса

Методология доходного подхода к оценке бизнеса. Остаточная текущая стоимость бизнеса. Чистая текущая стоимость вновь начинаемого бизнеса (инвестиционного проекта). Формула Фишера. Учет рисков бизнеса. Метод аналогий. Модель оценки капитальных активов. Метод кумулятивного построения ставки дисконта. Методология доходного подхода к оценке бизнеса.

3 Метод дисконтированного денежного потока, модели капитализации постоянного дохода, модель Гордона

Метод дисконтированного денежного потока. Метод капитализации неопределенно длительного постоянного дохода. Капитализация постоянного дохода, получаемого в течение ограниченного срока (модели Инвуда, Хоскальда, Ринга). Модель Гордона

4 Рыночный подход к оценке бизнеса

Методология рыночного подхода. Метод рынка капитала. Метод сделок. Метод отраслевой специфики

5 Имущественный (затратный) подход к оценке бизнеса

Методология имущественного (затратного) подхода. Метод накопления активов. Метод «избыточных прибылей»

6 Оценка отдельных видов имущества предприятия

Методология оценки недвижимости. Сравнительный (рыночный) подход к оценке недвижимости. Затратный метод для оценки рыночной стоимости недвижимости. Доходный подход для определения рыночной стоимости недвижимости. Оценка рыночной стоимости машин и оборудования.

7 Оценка интеллектуальной собственности и нематериальных активов предприятия

Затратный подход в оценке нематериальных активов. Сравнительный подход в оценке нематериальных активов. Доходный подход в оценке нематериальных активов. Оценка некоторых типов нематериальных активов как объектов промышленной собственности. Определение стоимости изобретения по прибыли. Определение стоимости товарного знака по прибыли. Определение стоимости объектов промышленной собственности, имеющих правовую защиту по оценке фактически произведенных затрат

8 Оценка финансовых активов предприятия

Оценка пакета акций предприятия.  Определение рыночной стоимости облигаций.  Анализ финансовых коэффициентов предприятия

9 Оценка и управление стоимостью компании

Максимизация стоимости компании как главная цель стратегического управления. Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической прибыли. Концепции управления стоимостью. Факторы и показатели стоимости. Сущность и применение показателяэкономической добавленной стоимости (EVA). Использование показателя EVA при управлении стоимостью компании. Сущность и применение показателя акционернойдобавленной стоимости (SVA). Управление стоимостью компании на основе синтеза показателя EVA со сбалансированной системой показателей (Balanced Scorecard - BSC). Процесс реструктуризации компании как элемент управления стоимостью.

Основная литература

  1. Масленкова, О.Ф. Оценка стоимости предприятия (бизнеса): учеб. пособие / О.Ф. Масленкова.– М. : КноРус, 2011. – 287 с.

Дополнительная литература

  1. Рогова, Е.М. Финансовый менеджмент : учебник / Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко. – М. : Юрайт, 2011. – 540 с.
  2. Эффективность производственно-коммерческой деятельности: отраслевой аспект: учеб. пособие / Г.М. Дементьев, А.А. Корнилов, Н.В. Ксенафонтов, А.Н. Попов. – Екатеринбург: УрГЭУ, 2003. – 32 с.

организация инновационной деятельности

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- виды и функции инновационного менеджмента предпринимательской организации;

- входные и выходные параметры организационно-инновационной деятельности;

- классификацию инноваций и инновационных процессов.

Уметь:

- структурировать инновационный цикл в системе предпринимательской деятельности;

- формировать управляющую подсистему инновационного менеджмента предпринимательской организации;

- формировать дерево целей организационно-инновационной деятельности.

Владеть:

- методологией формирования инновационного потенциала ОПТ;

- методами и приемами реинжиниринга

- современными методиками расчета прямых инвестиций организационной инновационной деятельности.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

1 Инновационный путь развития предпринимательской деятельности

Проблемы активизации инновационного развития. Современные тенденции развития конкуренции в отрасли предпринимательства. Основные факторы детерминации моделей инновационного развития. Перспективы инновационного развития предпринимательской деятельности. Понятие макро- и микроуровней инновационного развития. Строение затрат активизации затрат инновационного развития. Тактические приоритеты инновационного развития.

2 Инновационный потенциал ОПТ

Теоретические основы инновационного потенциала. Условия возникновения положительного системного эффекта при реализации процесса формирования инновационного потенциала. Концептуальная модель формирования инновационного потенциала ОПТ. Обоснование и выбор эффективных процессов формирования и реализации инновационного потенциала. Системный эффект функционирования инновационного механизма.

3 Прямое инвестирование инновационной деятельности организации предпринимательского типа

Теоретико-методологические основы прямого инвестирования. Прямые инвестиции как фактор повышения конкурентности. Прочие осуществления прямых инвестиций с позиции целеполагания ОПТ. Классификация и механизмы прямых инвестиций. Анализ внутренних прямых инвестиций. Мотивация прямого инвестирования инновационной деятельности. Эффективность инновационной деятельности в условиях прямого инвестирования. Оценка финансовой устойчивости организации предпринимательского типа в долгосрочной перспективе.

4 Инновационный менеджмент предпринимательской деятельности

Основные понятия и закономерности инновационного менеджмента. Научные подходы к инновационному менеджменту ОПТ. Сущность циклической концепции новшеств. Принятие решений в инновационном менеджменте. Функции и методы инновационного менеджмента. Этапы инновационного менеджмента. Особенности управления деятельностью, ее новые формы в ОПТ.

5 Управление разработкой, внедрением и созданием новшеств.

Маркетинг инноваций. Оперативный и стратегический маркетинг. Инновация в управлении персоналом, оценка роли лидерства и культуры в формировании изменений и конкурентных преимуществ. Финансирование инновационной деятельности ОПТ. Инновационный проект и методы оценки его эффективности.

6 Реинжениринг: организационная культура инновационных изменений

Концепция трех «С» М. Хаммера и Дж. Чампи. SADT- моделирование внутирикорпоративной организации. Общая схема реинжиниринга. Подходы к определению идеальной корпорации. Интерпретация системы реинжиниринга. Обратный реинжиниринг и его цели. Две модели обратного реинжиниринга. Главные критерии успешности реинжиниринга. Реинжиниринг с позиции основных фаз развития корпорации. Реинжиниринг в системе антикризисного управления.

Основная литература

  1. Грачева, М.В. Управление рисками в инновационной деятельности : учеб. пособие / М.В. Грачева, С.Ю. Ляпина .– М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010 .– 351 с.
  2. Гончаренко, Л.П. Риск- менеджмент : учеб. пособие / Л.П. Гончаренко, С.А. Филин ; под ред. Е.А. Олейникова .– 3-е изд., стер. – М. : КноРус, 2010 .– 215 с.
  3. Мендель, А.В. Модели принятия решений : учеб. пособие / А.В. Мендель .– М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2010 .– 463 с.
  4. Филиппов, Л.А. Оценка бизнеса [Электронный ресурс]: электронный учебник / Л.А. Филиппов .– М. : КноРус, 2010 .

Дополнительная литература

  1. Инновационный путь развития национальной экономики. Краткий курс лекций / Сост. Д. С. Линиченко. – Челябинск, 2010. – 44 с.
  2. Линиченко, Д.С., Попов, А.Н. Инновационный подход к формированию организационного потенциала фирмы./ Д.С. Линиченко, А.Н. Попов. – Челябинск. : УралГУФК, 2010.– 197 с.
  3. Линиченко, Д. С. . Прямое инвестирование инновационной деятельности фирмы./ Д. С. Линиченко, Н. А. Квасова, Г. А. Ярин.– Магнитогорск : МГТУ, 2012. – 72 с.

организация управления промышленной корпорацией

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

- нормативно-правовые акты, обеспечивающие конкретные процедуры организации управления;

- теоретические основы организации управления.

Уметь:

- моделировать механизмы организации управления предпринимательской деятельностью;

- формировать последовательность мер тактического стратегического решения вопросов организации управления.

Владеть:

- технологией разработки плана действий в сфере организации управленческой деятельности;

- совокупностью полученных знаний при определении степени эффективности антикризисного управления и реструктуризации производства экономических благ.

В таблице указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Тема

Краткое содержание

1 Теоретические основы организации управления

Организация управления как объект исследования. Основные подходы к организации управления. Антикризисный подход к организации управления. Реструктуризация как основа организации управления предпринимательской деятельностью. Этапы построения организации. Анализ предпринимательской деятельности. Установление норм, стандартов. Распределение служебных обязанностей. Представление результатов организационной деятельности.

2 Факторы организации

Понятие факторов. Классификация факторов, их рекомбинация. Внешние факторы (базовые и непосредственные). Технологический фактор. Экономический фактор. Социальный фактор организации управления. Внутренние (опосредованные) факторы предпринимательской деятельностью, осуществляемые ОПТ. Понятие институтов-факторов организации управления.

3 Объект организации управления

Организация как совокупность двух сред. Внутренняя среда организации. Рабочая среда организации. Вертикальная и горизонтальная деятельность в сфере организации управления. Анализ стратегических перспектив. Влияние внешней среды на структуру организационной среды. Организация как интерпретация запросов внешней среды.

4 Потенциал организации управления

Потенциал как обладание свойствами адаптированного поведения в окружающей среде. Потенциал со среды «входа» и «выхода» ОПТ. Оценка потенциала и ее целевая установка. Анализ и аудит предпринимательской деятельности. Разработка и выбор критериев для принятия правильных управленческих решений. Деятельность «живого регулятора» как организационного потенциала. Оценка потенциала как средства повышения способностей руководителя делать правильный выбор в процессе организационного управления.

5 Модель механизма организации управления

Модель как объект хозяйствующему субъекту на запросы внешней среды. Распределение власти и контроля за движением ресурсов, величиной издержек и прибыли. Модель альтернативного поведения. Организация управления как видение перспектив. Инициатива руководителя как предвидение, действующее через механизм цен, заключения контрактов.

6 Ключевые аспекты организации управления

Финансовое и организационное управление. Организация маркетинга. Организация производства экономических благ (услуг). Кадровая организация. Организация функций экономической организации. Место и роль организационной культуры в управлении предпринимательской деятельностью. Акционерный капитал и организация управления предпринимательской деятельности.

Основная литература

  1. Коробко, В.И. Теория управления : учеб. пособие / В.И. Коробко. ̶ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009. ̶ 383 с.
  2. Коробко, В.И. Теория управления [Электронный ресурс]: электронный учебник / В.И. Коробко. ̶ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
  3. Рой, О.М. Теория управления : учеб. пособие / О.М. Рой. ̶ СПб : Питер, 2008. ̶ 250 с.

Дополнительная литература

  1. Батурин, В.К. Общая теория управления : учебное пособие для вузов направленности «Экономика» и «Менеджмент» / В.К. Батурин. ̶ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 486 с.
  2. Бурганова, А.А. Теория управления : учебное пособие / А.А. Бурганова. ̶ М. : ИНФРА-М, 2012.
  3. Коробко, В.И. Теория управления : учебное пособие / В.И. Коробко. ̶ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. ̶ 383 с.
  4. Попова, А.Ф. Разработка управленческого решения : теория, методология, моделирование : учебно-методическое пособие / А.Ф. Попова, Е.А. Попова, Е.Ю. Печаткина. ̶ Челябинск : УралГУФК, 2010, 123 с.

формирование и оценка делового успеха

1 Цели освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины «Формирование и оценка делового успеха организации предпринимательского типа» является овладение студентами национальными основами формирования и оценки делового успеха ОПТ.

2 Место дисциплины в структуре ооп

Данная учебная дисциплина входит в раздел «Б.3. ДВ.6 Дисциплина по выбору». Профессиональный цикл, что означает формирование в процессе обучения у студентов общекультурных компетенций и профессиональных компетенций необходимых для прохождения производственной практики, освоения модулей профессионального цикла, ориентированных на изучение научно-исследовательской составляющей экономических наук.

В методическом плане дисциплина опирается на знания, полученные при изучении следующих учебных курсов «Организационная психология», «Микроэкономика», «Корпоративное управление». Набор входящих знаний и умений, состоящий в понимании сущности менеджмента, содержании менеджмента, методов управления обеспечивают требуемый знаниевый фундамент для изучения менеджмента.

Полученные в процессе обучения студентом знания необходимы для освоения таких дисциплин, как «»Корпоративное управление», «Корпоративная психология», «Формирование и оценка делового успеха организации предпринимательского типа».

3 Требования к результатам освоения дисциплины

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций (согласно ФГОС) (таблица 1).

Таблица 1

Компетенции, формируемые при изучении дисциплины

Наименование компетенции

Код компетенции

способен осуществлять сбор, анализ и обработку данных, необходимых для решения поставленных экономических задач

ПК-4

способен выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы

ПК-5

способен анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений

ПК-7

способен анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей

ПК-8

В результате изучения дисциплины студент должен:

Знать:

– теорию основы формирования и оценки делового успеха организации предпринимательского типа;

– основные направления формирования делового успеха.

Уметь

– давать оценку деловому успеху в системе предпринимательства;

- комплексные подходы к формированию путей достижения делового успеха.

Владеть

– приемами моделирования и исследования проблем формирования и оценки делового успеха;

– знаниями о современных методах бюджетирования и организации бюджетного процесса.

4 Объем дисциплины и виды учебной работы

Объем дисциплины и виды учебной работы представлены в таблице 2.

Таблица 2

Состав и объем дисциплины

Вид учебной работы

Трудоемкость/

зачетных единиц

Семестры

5

6

7

8

Аудиторные занятия (всего)

час / з.е.

-

-

-

48

В том числе:

         

Лекции (Л)

час

-

-

-

24

Практические занятия (ПЗ)

час

-

-

-

12

Семинары (С)

час

-

-

-

12

Лабораторные работы (ЛР)

час

-

-

-

-

Самостоятельная работа (всего)

час / з.е.

-

-

-

60

В том числе:

         

Курсовая работа (проект)

час

-

-

-

-

Расчетно-графические работы

час

-

-

-

-

Реферат

час

-

-

-

-

Другие виды самостоятельной работы

час

-

-

-

-

Вид промежуточной аттестации (зачет, экзамен)

Э

-

-

-

З

Общая трудоемкость, часы

час

-

-

-

108

Зачетные дисциплины

з.е.

-

-

-

3

5 Содержание дисциплины

5.1 СОДЕРЖАНИЕ РАЗДЕЛОВ ДИСЦИПЛИНЫ

В таблице 3 указывается название разделов, тем и их краткое содержание.

Таблица 3

Темы и их краткое содержание

Тема

Краткое содержание

1 Многоаспектность исследования проблемы формирования и оценки делового успеха

Понятие делового успеха. Деловой успех как основополагающая категория в предпринимательской деятельности. Взаимосвязь понятий «успех», «эффект», «конечный результат». Достижение делового успеха как одна из стадий деловой оценки спортивного менеджмента. Факторы успешной деятельности спортивного менеджера. Стратегии успеха. Мотивационный аспект оценки управленческой деятельности.

2 Интегративно-развивающий подход к формированию путей достижения и оценки делового успеха

Экономический подход к деловому успеху. Мотивация действий, направленных на достижение делового успеха работниками ОПТ. Мотив избегания неуспеха. Достижение успеха в сфере управленческой деятельности. Факторы успешной деятельности предпринимательского менеджера. Предпринимательский и коммерческий успех. Параметры комплексности формирования путей достижения и оценки делового успеха. Влияние культуры на успех. Масштабы успеха. Деловой успех в координатах оценивания. Основные виды успеха с позиции лидерства.

3 Оценка делового успеха

Возможности оценки. Стремление к успеху. Оценка факторов, имеющих влияние на деловой успех. Мотивация успеха, его вероятность. Формула успеха. Ключевой показатель делового успеха. Использование данного показателя в системе целеполагания ОПТ. Ответственность по уровням управления и корректировка целевых показателей. Подходы к построению иерархии ключевых показателей делового успеха организации. Процесс построения его системы.

4 Формирование путей достижения делового успеха

Деловой успех и операционная эффективность. Структурная схема установки на успех в спортивном бизнесе. Лидерство и деловой успех. Кратко- и долгосрочные факторы делового успеха. Логистическая цепочка создания прибыли. Картограмма путей достижения делового успеха. Деловая культура и деловой успех: взаимосвязь и взаимообусловленность.

5 Постановка бюджетного процесса достижения делового успеха

Принципы бюджетирования. Система представлений делового успеха (капитал, оборот, счета и расчеты). Модель бережливого производства. Расширенная формула достижения делового успеха. Иерархическая структура свободного достижения делового успеха. Постановка внутрифирменного бюджета. Определение финансовой структуры. Определение технологии бюджетирования. Определение форматов основных бюджетов. Регламент бюджетирования. Организация бюджетного процесса достижения делового успеха.

6 Конструктивное обоснование и классификация делового успеха

Связь моделей со спортивным менеджментом, его синергизмом. Понятие управления, ориентированного на успех. Менеджерская модель делового успеха. Модель успешного развития бизнеса. Модель Д. Аткинсовна. Производственно-коммерческая модель PIMS. Модель Ю. Павленко. Сценарная модель. Действенно-эффективная модель. Рационально-матричная модель достижения делового успеха. Деловой успех как регуляция идей лидерами ОПТ.

5.2 РАЗДЕЛЫ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ ЗАНЯТИЙ

В таблице 4 указывается наименование разделов и тем к ним, объем занятий по видам учебной работы в часах.

Таблица 4

Темы дисциплины, виды и трудоемкость занятий

Наименование темы

Всего

Аудиторные занятия (час)

СРС (час)

лекции

Практические занятия

Семинары

1 Многоаспектность исследования проблемы формирования и оценки делового успеха

16

4

-

2

10

2 Интегративно-развивающий подход к формированию путей достижения и оценки делового успеха

20

4

6

-

10

3 Оценка делового успеха

18

4

-

4

10

4 Формирование путей достижения делового успеха

18

4

-

4

10

5 Постановка бюджетного процесса достижения делового успеха

20

4

6

-

10

6 Конструктивное обоснование и классификация делового успеха

16

4

-

2

10

ИТОГО

108

24

12

12

60

В таблице 4.1 указаны наименования семинарских занятий и их трудоемкость.

Таблица 4.1

Темы занятий с применением интерактивных технологий

№ раздела дисциплины

Наименование занятия с применением интерактивных технологий

Трудоемкость (час)

1

Творческое задание «Взаимосвязь понятий «успех», «эффект»

2

2

Деловая игра «Достижение успеха в сфере управленческой деятельности»

4

3

Приглашение специалиста «Стремление к успеху»

4

6

Работа в малых группах «Модель Н. Павленко»

 

Всего

12

В таблице 4.2 указаны наименования практических занятий и их трудоемкость.

Таблица 4.2

Темы практических занятий

№ раздела дисциплины

Наименование практического занятия

Трудоемкость (час)

2

Интегративно-развивающий подход к формированию путей достижения и оценки делового успеха

6

5

Постановка бюджетного процесса достижения делового успеха

6

Всего

12

5.3 РАЗДЕЛЫ ДИСЦИПЛИНЫ И МЕЖДИСЦИПЛИНАРНЫЕ СВЯЗИ С ПОСЛЕДУЮЩИМИ ДИСЦИПЛИНАМИ

В таблице 5 представлены наименования дисциплин с указанием конкретных номеров тем по разделам данной дисциплины, влияющие на их изучение или имеющие с ними определенные дисциплинарные связи.

Таблица 5

Междисциплинарные связи

Наименование последующих дисциплин

№ тем данной дисциплины, необходимых для изучения последующих дисциплин

1

2

3

4

5

6

Экономика интеллектуального и социального капитала в ОПТ

   

+

   

+

Инструменты социологических исследований

   

+

 

+

 

Формирование и оценка делового успеха предпринимательской деятельности

+

+

 

+

   

5.4 ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА СРС

В таблице 6 представлены оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины и виды внеаудиторной самостоятельной работы студентов (СРС).

Таблица 6

Виды и формы сдачи заданий для СРС

Вид и наименование работы

Трудоемкость (час)

Номера учебных недель семестра

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Доклад «Понятие делового успеха»

                                     

Доклад «Факторы успешной деятельности менеджера»

                                     

Доклад «Вероятность оценки делового успеха»

                                     

Доклад «Лидерство и деловой успех»

                                     

Доклад «Модель бережливого производства»

                                     

Доклад «Менеджерская модель делового успеха»

                                     

Текущий контроль сформированности компетенций проводится в виде обсуждения результатов выполнения практических работ, самостоятельно подготовленных студентами заданий. Промежуточная аттестация осуществляется в форме экзамена.

6 ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЗАЧЕТУ

1. Теоретические основы формирования и оценки делового успеха фирмы.

2. Многоаспектность проблемы оценки делового успеха.

3. Деловой успех как критерий жизнеспособности институциональной экономики.

4. Теоретическая модель формирования и оценки делового успеха фирмы.

5. Оценка делового успеха фирмы в условиях институционального развития национальной экономики.

6. Комплексный подход к формированию путей достижения и оценке делового успеха фирмы.

7. Оценка успешности перспектив предпринимательской деятельности Р-системой фирмы.

8. Регламент системы «ключевых показателей делового успеха.

9. Формирование путей достижения делового успеха в сфере предпринимательского и кадрового менеджмента фирмы.

10. Самоменеджмент в системе психологических методов формирования делового успеха.

11. Постановка бюджетного процесса достижения делового успеха.

12. Конструктивное обоснование моделей делового успеха.

13. Понятие делового успеха.

14. Деловой успех как основополагающая категория в предпринимательской деятельности.

15. Взаимосвязь понятий «успех», «эффект», «конечный результат».

16. Достижение делового успеха как одна из стадий деловой оценки спортивного менеджмента.

17. Факторы успешной деятельности спортивного менеджера.

18. Стратегии успеха.

19. Мотивационный аспект оценки управленческой деятельности.

20. Экономический подход к деловому успеху.

7 УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

7.1 Основная литература

  1. Никулина, Н.Н. Финансовый менеджмент организации: теория и практика : учеб. пособие / Н.Н. Никулина, Д.В. Суходоев, Н.Д. Эриашвили . ̶ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009 . ̶ 511 с.
  2. Тепман, Л.Н. Корпоративное управление : учеб. пособие / Л.Н. Тепман . ̶ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2009 . ̶ 239 с.
  3. Корпоративное управление : учебное пособие / под ред. В.Г.Антонова. ̶ 2-e изд., перераб. и доп. ̶ М. : ФОРУМ: Инфра-М, 2012 . ̶ 287 с.
  4. Холден, Н. Дж. Кросс-культурный менеджмент. Концепция когнитивного менеджмента : учеб. пособие / Н. Дж. Холден ; пер. с англ. под ред. Б.Л. Ерёмина. ̶ М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. ̶ 363 с.

7.2 Дополнительная литература

  1. Попова, А.А. Формирование путей достижения и оценка делового успеха фирмы / А.А. Попова. ̶ Челябинск : УралГУФК, 2008. ̶ 55 с.
  2. Попова, А.А. Формирование и оценка делового успеха фирмы / А.А. Попова. ̶ Челябинск : УралГУФК, 2008. ̶ 164 с.

8 МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

При обучении студентов-экономистов кафедра пользуется материально-технической базой университета. Речь идет об аудиториях, компьютерных классах, кабинетах, лабораториях, легкоатлетическом манеже, библиотеке и читальном зале. Кафедра имеет свою аудиторию со всем необходимым оборудованием:

– проектор – 1 шт.;

– компьютер – 3 шт.;

– экран – 1 шт.;

– аудиосистема – 1 шт.;

– МФУ (принтер, ксерокс) – 1 шт.

9 МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Изучение и освоение дисциплины «Формирование и оценка делового успеха организации предпринимательского типа» предусматривает проведение следующих видов занятий:

– лекций, как основного способа получения системных знаний;

– практические занятий, на которых студенты расширяют, углубляют и закрепляют теоретические знания;

– семинарские занятий, проводимых в интерактивных формах, составляющие в учебном процессе не менее 25%, на которых студенты изучают и закрепляют новый материал

Контроль успеваемости и качества подготовки студентов подразделяются: текущий, промежуточный. Текущий, предназначен для проверки хода и качества усвоения учебного материала, стимулирования обучающихся и совершенствования методики проведения занятий. Он осуществляется в ходе всех видов учебных занятий. Завершает дисциплину промежуточный контроль в форме экзамена.

Максимальная сумма – 100 баллов; складывается из: накопительные баллы за работу на семинаре и практических занятиях максимальное количество – 48 баллов. (Всего – 12 семинарских и практических занятий. За одно занятие студент может получить от 1 до 4 накопительных баллов); работа на лекционных занятиях – 24 балла. (Всего – 12 лекционных занятий. За одно занятие студент может получить 1-2 накопительных балла.

Деловая игра – 5 баллов.

Творческое задание – 5 баллов.

Зачет – до 20 баллов.

Итоговая оценка за курс:

Итоговая оценка определяется из расчета суммы набранных накопительных баллов за все работы по следующей схеме:

Кол-во накопительных баллов

Оценка

менее 50

не зачтено

50 и более

зачтено

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВО с учетом рекомендаций и ОП ВО по направлению подготовки бакалавра экономики.


Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074