Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания
3.4 Магистры
Разработка управленческого решения
1. Отличительные особенности принятия решений организации предпринимательского типа (ОПТ ):
Понятие организации предпринимательского типа. Менеджмент ОПТ. Анализ полного цикла управленческой деятельности. Подготовка, принятие и реализация управленческого решения. Лицо, принимающее решения в ОПТ. Процесс принятия решения. Объект управленческого решения, его оптимальность.
2. Оптимальные механизмы принятия управленческих решений:
Нетрадиционные теоретические и методические подходы к выработке оптимальных механизмов принятия управленческих решений. Управление проектами (Project Management). Роль и место антикризисного управления в системе корпоративного управления. Требования комплексного подхода к управлению современным предприятием в условиях рыночной экономики (неопределенности и риска). Корпоративная культура как механизм принятия оптимальных решений. Понятие ЛПР (лицо, принимающее решение).
3. Информационное обеспечение процесса принятия оптимального решения:
Основные этапы выявления и решения хозяйственной проблемы. Оценка необходимой информации, ее классификация. Формирование информационной базы аналитического исследования процесса подготовки и принятия оптимального решения. Каталоги (справочники) аналитической информации. Управленческий анализ как составная часть информационно-аналитического обеспечения руководителя (лидера) организации. Место управленческого учета в информационной системе.
4. Принятие решений в ситуациях неопределенности:
Методы решения задач типа. Поиск оптимального решения. Аналитическое решение задачи линейной оптимизации (симплекс-метод). Автоматизированное решение задачи линейной оптимизации (Excel). Методы решения задач типа. Принцип гарантированного результата. Принцип оптимизма (максимакса). Принцип Гурвица. Принцип Сэвиджа (минимаксного сожаления).
5. Групповой выбор для структурированных задач:
Принятие решений в задачах типа G. Однокритериальные задачи с одной вполне определенной ситуацией (типа G). Однокритериальные, доопределяемые множеством гипотез (типа GS). Многокритериальные с вполне определенной ситуацией (типа GA). Многокритериальные, доопределяемые множеством гипотез развития событий (типа GSA). Процедура выбора в структурированных задачах типа GA. Многокритериальные задачи типа GA.
6. Методы решения сложных проблемных ситуаций:
Решение многокритериальных задач. Постановка и виды многокритериальных задач. Методы решения многокритериальных задач с неструктурированными критериями. Методы аналитического построения метрики расстояния. Компьютерное решение неструктурированных задач многокритериального выбора. Методы решения многокритериальных задач со структурированными критериями.
7. Структуризация и систематизация процесса принятия решений в организации предпринимательского типа:
Управленческие решения как вид мыслительной деятельности в системе менеджмента организации предпринимательского типа. Структуризация принятия решения и ее элементы. Стили принятия управленческих решений. Подходы (классический, программированный, административный). Ограничения (внимания, умственных способностей и др.). Особенности принятия управленческих решений. Модели систематизации и принципы принятия управленческих решений. Эффективность, компетентность.
Мотивы и стимулы экономического поведения
1. Исторические предпосылки и современные тенденции управления мотивами и стимулами экономического поведения:
Экономика как наука об экономическом поведении. Стимулы к действию. Понятие нейтрализации мотивов и стимулов. Мотивы и стимулы. Мотивы и стимулы в системе управления. Современные тенденции управления мотивами и стимулами экономического поведения.
2. Рациональность форм и типов экономического поведения в системе управления:
Классификационные признаки экономического поведения. Компенсационная роль денег. Определяющие факторы экономического поведения. Трансляционный, инновационный и селекционный типы экономического поведения. Индивидуальная и коллективная форма экономического поведения. Алгоритм и выбор целей и средств на достижение субъектом экономических отношений. Виды рациональности.
3. Основные принципы формирования системы управления мотивационными аспектами внутрифирменного поведения субъектов экономических отношений:
Модель мотивации труда в системе управления. Работа как мотиватор с средство стимулирования. Принципы создания и поддержания мотивации (рациональность, партнерство, активность, обоснованность). Понятие внутреннего мотивационного состояния. Вознаграждение и чувство справедливости.
4. Методика оценки структуры мотивационного комплекса внутрифирменного поведения:
Диагностика мотивации. Внутренняя мотивация. Внешняя положительная и отрицательная мотивация. Школа мотивов экономического поведения. Соотношение видов мотивации:
5. Стимулирующая роль оценки труда в системе производства
Стимул как побуждение к действию (трудовой деятельности). Оценка и оплата труда в системе производства. Матрица оценки производственной деятельности. Явные (внешние и внутренние) функции, обеспечивающие предпринимательскую деятельность.
Управление инвестициями
1. Определение инвестиций. Инвестиции в сфере услуг:
Термин «Инвестиции» и его связь с капитальными вложениями. Реаль-ные, портфельные и нематериальные инвестиции. Финансирование инвести-ций. Динамика и структура инвестиций в сфере предпринимательских услуг в период перехода к рыночной экономике. Нормализация инвестиционного климата.
2. Инвестиционный анализ в сфере услуг:
Эффективность инвестиций. Рентабельность активов. Оценка инвестиционных проектов. Расчет средневзвешенной стоимости капитала. Дисконти-рование денежных потоков. Чистый дисконтированный доход. Внутренняя норма рентабельности. Средняя стоимость источников средств. Ставка дисконтирования. Ожидаемая норма прибыли.
3. Определение эффективности инвестиционного проекта:
Алгоритм оценки эффективности инвестиционного проекта. Состав и структура инвестиций. Поток реальных денег от инвестиционной и финан-совой деятельности Расчет коэффициента дисконтирования и чистого дисконтированного дохода.
4. Инвестиционный спрос в сфере услуг:
Инвестиционный спрос как план предприятия по увеличению своего капитала. Независимость инвестиций от дохода. Факторы, определяющие спрос на инвестиции в сфере услуг. График спроса на инвестиции. Понятие ожидаемой нормы прибыли и ставки процента.
5. План по инвестициям и возможные способы формирования перво-начального капитала:
Капитал и его структура. Алгоритм расчета привлекаемого капитала. План инвестиций. Анализ соотношения результатов и затрат. Источники формирования первоначального капитала. Кредит и его классификация. Кпитал и его структура. Алгоритм расчета привлекаемого капитала. План инвестиций. Анализ соотношения результатов и затрат. Источники форми-рования первоначального капитала. Кредит и его классификация.
6. Срок окупаемости и рентабельность инвестиционного проекта:
Понятие рентабельности. Связь уровня рентабельности с величиной амортизационных отчислений. Рентабельность производства и рентабель-ность продукции. Срок окупаемости проекта. Расчет срока окупаемости при наличии кредита и без него.
7. Инвестиционная деятельность финансового менеджера:
Стратегическое мышление менеджера. Позитивная предпринимательс-кая стратегия. Финансовое предпринимательство. Инвестиционные решения финансового менеджера. Функциональная матрица распределения ответст-венности между участниками инвестиционного процесса. Утверждение эта-пов инвестиционного процесса финансовым менеджером.
8. Инвестиционный риск:
Риск как существующая опасность потери ресурсов. Источники риска. Функции риска. Зависимость между типами инвестиций и риском. Управле-ние инвестиционным риском. Разработка стратегии риска. Основные спо-собы оценки инвестиционных рисков
9. Инвестиционные предприятия:
Понятие инвестиционных компаний и фондов. Инвестиционная дея-тельность коммерческого банка. Классификация инвестиционных предприя-тий. Региональные инвестиционные фонды. Инвестиционные банки.
10. Международная миграция капитала:
Прямые и портфельные зарубежные инвестиции в сфере услуг. Перекрестные инвестиции. Международная миграция капитала и ее причины. Предпринимательский капитал. Прямые зарубежные инвестиции. Транс-национальные корпорации. Портфельные зарубежные инвестиции, их лик-видность. Вывоз капитала в ссудной форме. Инвестиционный климат в со-циальной сфере.
11. Рынок капитала и процент в социальной сфере:
Капитал как запас произведенных благ длительного пользования. Де-нежный капитал. Неоклассическая теория процента. Ставка процента. Номи-нальная и реальная ставки, их связь. Инфляция и ставка процента в отрасли ФКиС.
12. Организация финансирования в оздоровление окружающей среды:
Российская программа организации инвестиций в оздоровление окру-жающей среды (РПОИ). Процедуры, приоритеты, нормативы, отраслевые и региональные планы действий по оздоровлению окружающей среды. Схема управления программой организации. Основные принципы деятельности и этапы РПОИ.
Деловая и организационная основа экономической культуры
1. Границы простираемости и смысл культуры:
Аксиологический подход к понятию «культура». Пять функций культуры. Носители культуры. Деятельностная культура. Культура и бизнес. Сильные и слабые культуры. Экономическая культура в системе производственных отношений. Экономическая культура личности. Формы экономической культуры. Резервы роста экономической культуры.
2. Деловая культура:
Система ценностей как психологическая основа деловой культуры. Современная российская деловая культура. Российская деловая культура среди других культур в современном мире. Оценка деловой культуры в условиях девиантного поведения субъектов экономических отношений. Влияние экономической безопасности на уровень деловой культуры. Модель развития деловой культуры на основе Р-системы. Реальный экономический порядок показатель культуры внешней среды предпринимательской деятельности.
3. Организационная культура:
Сущность организационной культуры. Уровни организационной культуры. Процесс дешифровки организационной культуры. Построение организационной культуры. Культура организации международных бизнес-коммуникаций. Особенности организационной культуры зарубежных стран. Эффективность организационной культуры. Основные факторы воздействия на организационную культуру. Интеграция организационной и деловой культуры.
4. Стратегическое мышление: изменения и организационная культура:
Понятие креативной информации и роль «Паблик рилейшнз» в формировании ее стратегии. Культура стратегического менеджмента. Созидательное разрушение организационной культуры корпорации. Стратегическое мышление в системе корпоративного менеджмента. Организационная культура как трансформатор связи стратегического мышления и экономического сознания. Сущность и структура стратегического мышления. Алгоритм и стиль стратегического мышления и жизни. Культура стратегического мышления: сущность и связь с организационной культуры с позиций конформности. Рациональность и системность стратегического образа мышления.
5. Реинжиниринг: культура управления изменениями:
Концепция трех «С» М. Хам мера и Дж. Чампи. SADT-моделирование внутрикорпоративной организации. Общая схема реинжиниринга. Подходы к определению идеальной корпорации. Интерпретация системы реинжиниринга. Обратный реинжиниринг и его цель. Две модели обратного реинжиниринга. Главные критерии успешности реинжиниринга. Реинжиниринг с позиции основных фаз развития корпорации. Реинжиниринг в системе антикризисного управления.
6. Формирование культуры экономической власти на основе ее реструктуризации:
Понятие экономической власти, ее классификация и культура. Особенности моделирования власти менеджера акционерного предприятия. Акционерное предприятие как объект исследования культуры экономической власти. SWOT-анализ деятельности акционерного предприятия в сфере реструктуризации экономической власти. Моделирование оптимальной структуры управления акционерным предприятием на основе реструктуризации экономической власти.
7. Лидерство и культура в организации. Лидер как носитель деловой культуры:
Артефакты. Провозглашенные ценности. Базовые представления. Анализ культур. Управление внутренней интеграцией. Представления о реальности, истине, времени и пространстве. Представления о человеческой природе, деятельности и общении. Дешифровка собственной культуры. Представления культуры сторонним лицом. Этические проблемы при изучении организационных культур. Механизм внедрения культурных основ. Эволюция культур и лидерства. Роль лидера в организациях разного возраста. Обучающиеся культуры и обучающиеся лидеры. Обучающийся лидер как руководитель культуры.
8. Обоснование культуры антикризисного управления:
Правовая культура антикризисного управления. Оценка экономического потенциала предприятия как компонент культуры антикризисного управления. Разработка мероприятий по выводу предприятия из состояния кризиса. Оценка имущества должника. Деятельность антикризисного управляющего с позиций организационной культуры.
9. Место и роль организационной культуры в реструктуризации акционерного предприятия:
Целесообразность применения разных типов организационных культур: культуры власти, культуры роли, культуры задачи, культуры личности. Пути изменения профиля организационных культур. Организационная культура как характеристика способности эволюционного перехода предприятия из одного состояния в другое. Изменение организационной и деловой культуры в условиях обострения международной конкуренции.
Управление предпринимательской деятельностью: эволюционный подход
1. Теоретический аспект управления предпринимательской деятельностью:
Предпринимательская деятельность как фактор экономического роста в условиях рыночного ведения хозяйства. Комплексность управления предпринимательской деятельностью. Особенности эволюционного подхода к управлению предпринимательской деятельностью. Классификация видов управления предпринимательской деятельностью, осуществляемой организацией предпринимательского типа.
2. Корпоративное управления предпринимательской деятельностью организации предпринимательского типа:
Эффективность интеграционных процессов деятельности организации предпринимательского типа. Корпорация как самоорганизующаяся интеграционная система. Алгоритм эволюционного подхода к совершенствованию внутрифирменных корпоративных отношений в сфере деятельности организации предпринимательского типа. Структура институтов подготовки и механизмы из взаимодействия.
3. Управление предпринимательской деятельностью по целям:
Целеполагание как критерий рационального управления предпринимательской деятельностью. SWOT-анализ в системе управления предпринимательской деятельностью по целям. Эффективность механизмов в системе предпринимательства.
4. Управление предпринимательской деятельностью по результатам:
Контроллинг как особое направление принятия управленческих решений. Предпринимательский менеджмент организации. Организация управленческого учета и его эффективность с позиций предпринимательского менеджмента. Сертификация предприятий по стандартам ISO.
5. Личностный подход к оценке эффектности управления предпринимательской деятельностью:
Моделирование экономической личности и оценка ее роли в управлении предпринимательской деятельностью. Экономическая личность в системе производственных отношений. Управление прибылью и трансакционными издержками в процессе создания организации предпринимательского типа. Повышение конкурентоспособности организации предпринимательского типа.
6. Культура управления предпринимательской деятельностью в условиях формирования международных интегрированных структур:
Культурные традиции и методические предпосылки развития предпринимательской деятельности. Проблема доверия в международных интегрированных структурах. Обоснование необходимости воспитания толерантности в процессе экономического образования в вузе. Механизмы формирования культуры управления предпринимательской деятельностью.
Управление трансакционными издержками предпринимательской деятельности
1. Понятие трансакционных издержек:
Экономическая сущность трансакционных издержек. Трансформационные и трансакционные издержки. Сделки в сфере предпринимательской деятельности, их расторжение. Взаимодействие между экономическими агентами. Институциональная природа трансакционных издержек. Затраты менеджеров и акционеров. Управление трансакционными издержками. Рост стоимости бизнеса и трансакционных издержек. Понятие трансакционного спроса.
2. Классификация трансакционных издержек предпринимательской деятельности:
Контракный подход к классификации трансакционных издержек. Систематизация трансакционных издержек. Корпоративное управление и трансакционные издержки. Деление трансакционных издержек по функциональной направленности. Издержки вычлинения. Издержки поиска информации. Издержки ведения переговоров. Издержки спецификации и защиты прав собственности. Издержки оппортунистического поведения. Издержки «политизации». Явные и неявные трансакционные издержки. Обобщенная классификация трансакционных издержек.
3. Проблема измерения трансакционных издержек в науке и практике:
Измеряемые и неизмеряемые трансакционные издержки. Реальные и эффективные трансакционные издержки. Комплексность оценки. Затраты на регистрацию юридического лица. Методы оценки трансакционных издержек. Классификация трансакционных издержек с позиций их измерения. Трансакционные издержки и бухгалтерский учет. Трансакционные издержки в системе бухгалтерского учета и оценки интеллектуальной собственности.
4. Цена подчинения закону и внелегальности:
Понятие внелегальности. Прямые и косвенные трансакционные издержки. Значимость основных составляющих цены внелегальности и цены подчинения закону. Значимость экспертного опроса в определении цены (стоимости трансакционных издержек). Внелегальная процедура заключения контрактов. Издержки защиты правомочий. Издержки уклонения от легальных санкций.
5. Методические основы управления трансакционными издержками:
Трансакционные издержки и механизм интеграции в организации предпринимательского типа. Стандартизированные показатели затрат. Оценка альтернативных вариантов. Единичные показатели эффекта и затрат. Нормирование в управлении трансакционными издержками. Системность в управлении трансакционными издержками предпринимательской деятельности. Синергетический эффект управления. Методические рекомендации по управлению трансакционными издержками. Алгоритм управления.
6. Управление трансакционными издержками в сфере теоремы Коуза:
Коуз о спецификации прав соственности, их перераспределении и трансакционных издержках. Легальное решение относительно первоначальной спецификации. Границы между организацией и рынком. Трансакционные издержки и служба безопасности предпринимательской деятельности. Перераспределение полномочий. Приватизация и трансакционные издержки с позиций теоремы Коуза.
7. Формирование и развитие культуры управления трансакционными издержками предпринимательской деятельности:
Институциональная направленность формирования и развития культуры. Экспертиза доверия в системе бизнес-планирования. Оценка влияния кодекса корпоративного поведения на отдачу мягких факторов предпринимательской деятельности. Роль культуры управления в снижении трансакционных издержек. Роль культуры управления в снижении трансакционных издержек. Трансакционные издержки и власть на рынке факторов предпринимательской деятельности. Трансакционные издержки в системном поле экономических благ и ценообразования. Обоснование балансовой модели равновесия между трансформационной и трансакционной отраслями национальной экономики.
Реструктуризация предприятия в координатах делового успеха
1. Теоретические основы реструктуризации предприятия:
Понятие реструктуризации и ее экономическая целесообразность. Предприятие как самоорганизующаяся и саморазвивающаяся система открытого типа. Модель внешней среды. Лицо, принимающее решение о реструктуризации. Эволюция управленческой деятельности хозяйствующего субъекта. Его взаимосвязь с внешней средой. Принцип управления производством товаров и услуг. Деятельность «живого» регулятора в сфере реструктуризации предприятия.
2. Факторы реструктуризации:
Фактор как движущая сила структурных изменений. Технологический фактор. Экономический фактор. Социальный фактор. Группа внешних и внутренних факторов реструктуризации. Непосредственные факторы внешней среды. Базовые факторы. Объект реструктуризации. Понятие эндогенных и экзогенных факторов. Руководитель предприятия как «живой гомеостат» реструктуризации.
3. Объект реструктуризации:
Внутренняя и рабочая среда организации предпринимательского типа. Понятие организационной среды, ее вязкость. Мера системного риска производственно-коммерческой деятельности. Предвидимые и непредвидимые факторы проявления внешних сил. Стратегическая зона хозяйствования. Структура организационной среды и реструктуризация предприятия. Горизонтальное и вертикальное направление деятельности организации предпринимательского типа. Культурная среда предприятия с низким и высоким уровнем доверительности рыночных отношений.
4. Потенциал реструктуризации:
Свойства адаптивного поведения организации предпринимательского типа. Составные части потенциала. Финансовые, информационные, сырьевые и людские ресурсы. Производственная продукция как потенциал. Набор правил социального поведения и потенциал реструктуризации. Оценка потенциала средствами анализа и аудита деятельности организации предпринимательского типа. Разработка и выбор критериев для принятия решений. Оценка эффективности управления ресурсами. Диагностика оборачиваемости активов и рентабельности продаж.
5. Модель механизма реструктуризации:
Диагностика процессов формирования стоимости бизнеса. Изменение внешней среды как предвидение будущего запроса. Моделирование предпринимательской инициативы и управления (менеджмента). Фиксация структуры издержек. Предприятие как адаптивная система. Параметры, выступающие объектом управляемого регулирования и реструктуризации. Осуществление реструктуризации средствами разделения власти и контроля за движением ресурсов, величиной издержек и прибыли.
6. Реструктуризация средствами менеджмента:
Реструктуризация финансов и производства товаров и услуг. Маркетинговая и кадровая реструктуризация. Антикризисная производственная стратегия. Развитие рынка, разработка товара. Диверсификация. Улучшение системы учета, повышение ликвидности активов. Оптимизация структуры капитала и прибыли организации предпринимательского типа. Концептуальный подход к реструктуризации кризисного предприятия.
7. Оценка эффективности реструктуризации с позиций предпринимательства:
Реструктуризация управления, экономической безопасности производственно-коммерческой деятельности. Реструктуризация организационной культуры и акционерного капитала. Анализ реальных и потенциальных угроз. Организационное обеспечение реструктуризации. Выявление деструктивных тенденций. Принципы осуществления процессов реструктуризации. Разработка антикризисной стратегии и тактики. Выявление факторов несостоятельности. Реструктуризация функционального поля предприятия. Реструктуризация как реорганизация и привлечение уставного капитала в соответствие с величиной собственного капитала.
Функции экономической безопасности производственно-коммерческой деятельности
1. Систематизация функций экономической безопасности:
Обеспечение безопасности как комплексная проблема. Наличие службы безопасности как признак делового успеха. Основные требования к службе экономической безопасности. Коммерческая тайна фирмы и ее защита. Основные направления анализа безопасности производственно-коммерческой деятельности (ПКД). Основные функции службы безопасности.
2. Обеспечение информационной безопасности производственно-коммерческой деятельности:
Анализ состояния дел в области информационной безопасности. Основные принципы формирования системы обеспечения безопасности. Алгоритм действий по обеспечению информационной безопасности производственно-коммерческой деятельности. Основные направления защиты конфиденциальной информации. Функциональное представление службы информационной безопасности.
3. Обеспечение безопасности текущей производственно-коммерческой деятельности:
Основные направления деятельности службы безопасности. Выявление мошеннических действий в кредитно-денежной сфере. Манипуляции при получении предоплаты, авансов и кредитов. Проведение анализа наиболее уязвимых аспектов функционирования фирмы, определение целесообразности и возможных способов их защиты (с учетом размеров потенциального ущерба). Организация физической и технической охраны выделенных помещений, оборудования, складов и т. д. Организация физической охраны первых лиц фирмы.
4. Проверка делового партнера:
Лай-диагностика как практическая идентификация лжи. Комплексный подход к лай-диагностике. Лай-диагностика с позиции Р-техно. Кинезические наблюдения. Рискография лжи. Манизация личности делового партнера. Двойственность отношения к деньгам. Обеспечение доказательной базы исков, подаваемых руководством фирмы в случаях нарушения ее прав или в других предусмотренных законом случаях.
5. Экспертиза бизнес-проекта службой экономической безопасности:
Понятие механизма образования дохода (МОД). Этапы осуществления службой безопасности экспертизы бизнес-проекта в части механизма образования дохода. Основные черты МОД. Качественный анализ МОД. Маркетинговый анализ МОД.
6. Функция борьбы с экономической разведкой:
Цель разведки и контрразведки. Изучение криминальных аспектов рынка. Определение степени надежности деловых партнеров. Представление необходимой информации лидерам (руководителям) предприятия, осуществляющего производственно-коммерческую деятельность.
Экономика фирмы (производственной корпорации)
1. Комплексный анализ фирмы:
Фирма как комплексная организация. Анализ фирмы с позиций различных дисциплин (истории, социологии, психологии). Менеджмент и юридические науки в системе комплексного анализа.
2. Классификация фирм по размерам и видам деятельности:
Диверсификация размеров фирмы и факторы, ее определяющие. Классификация фирм, по размерам и видам деятельности. Распределение наемных работников по секторам экономики в России и за рубежом.
3. Юридическая форма фирм:
Три основные вида организации фирм. Характеристика фирм частного сектора. Две юридические формы фирм. Акционерное общество, структура его капитала.
4. Фирма и рынок:
Типы рынков. Характеристика рынка абсолютной конкуренции. Равновесие спроса и предложения. Определение координат точки равновесия. Понятие монопсоны и олигопсоны. Определение рынков неполной конкуренции.
5. Три субмодели фирмы:
Понятие рыночной субмодели фирмы. Комбинация факторов производства. Финансовая и ресурсная субмодель, их характерные особенности. Оценка фирмы на рынке ценных бумаг.
6. Пересмотр идеи минимизации прибыли:
Понятие максимальной и неполной рациональности. Принятие решений в условиях ограниченной информационной базы. Понятие непредсказуемости в экономике. Фирма как иерархизированная структура. Многообразие задач менеджеров.
7. Ценностная значимость фирмы:
Расчет ценностной значимости. Классификация целей фирмы. Управление рынком. Соответствие потребностям акционеров. Понятие рыночной цены акций. Текущие и долгосрочные обязательства в расчетах ценностной значимости. Определение показателей эффективности и полезности хозяйственной деятельности.
Оценка эффективности и моделирование предпринимательского менеджмента
1. Историческая периодизация менеджмента с позиций развития предпринимательства:
Эволюция теории и практики менеджмента. Континиум Ст. Джоржа. Исторические новации в сфере развития менеджмента. Признание важности функцией менеджмента. Организационное поведение и корпоративное развитие. Культура и предпринимательский менеджмент. Особенности корпоративной и предпринимательской культуры. Роль предпринимательского менеджмента в активизации функции маркетинга организации.
2. Предпосылки возникновения предпринимательского менеджмента в России:
Особенности российского менеджмента. Предпринимательский менеджмент в царской России. Интрапренерство. Понятие «комплиментарного» подхода к формированию системы предпринимательского менеджмента. Экономический человек современной России. Внутрифирменное предпринимательство. Бизнес в бизнесе. Децентрализация производства товаров и услуг. Создание сетевых организаций с гибкими связями.
3. «Революция» менеджеров и ее исторические последствия с точки зрения предпринимательского менеджмента:
Понятие управленческих услуг в системе предпринимательского менеджмента. Три компоненты управления. Саморазвитие и синергетический эффект. Одноуровневая организация предпринимательской деятельности. Кризис и «революция» менеджеров. Двух и трехуровневая система управления. Предпринимательский менеджмент как нетрадиционный метод управления производством и сбытом товаров и услуг. Предпринимательский менеджмент и бизнес-процессы. Связующие процессы в системе предпринимательского менеджмента.
4. Моделирование предпринимательской деятельности в системе функций менеджмента организации:
Виды и уровни менеджмента организации предпринимательского типа. Оценка деятельности менеджеров с позиций делового успеха. Менеджмент как одна из форм предпринимательской деятельности. Основные функции менеджмента акционерной организации предпринимательского типа. Предпринимательский менеджмент и внутренняя структура организации. Основные параметры системы предпринимательского менеджмента. Связующие процессы и функции предпринимательского менеджмента.
5. Развитие предпринимательского менеджмента на основе SWOT- и COPS-анализа:
SWOT-анализ предпринимательской деятельности. Сильные и слабые стороны. Возможности и угрозы. Особенности COPS-анализа. Разработка стратегии предпринимательского менеджмента. Контроллинг и предпринимательский менеджмент. Стратегия планирования и предпринимательский менеджмент. Матрица Мак-Кинси. Матрица БКТ. GAP-анализ эффективности предпринимательского менеджмента. Центры ответственности в системе предпринимательского менеджмента.
6. Формирование функций модели предпринимательского менеджмента:
Моделирование предпринимательского менеджмента на основе разработки деловой стратегии акционерной организации. Предпринимательский подход к управлению организацией предпринимательского типа. Реструктуризация отношений в системе предпринимательского менеджмента. Логистическое обеспечение предпринимательского менеджмента. Функциональная модель предпринимательского менеджмента и его связь с функцией экономической безопасности производственно-коммерческой деятельности.
7. Оценка эффективности системы предпринимательского менеджмента:
Управленческий учет и анализ в системе предпринимательского менеджмента. Особенности оценки и формирования предпринимательского менеджмента в системе антикризисного управления. Функции и методы предпринимательского менеджмента. Основные параметры системы предпринимательского менеджмента. Оценка эффективности системы предпринимательского менеджмента средствами организационного культуростроения. Корпоративное построение и оценка эффективности предпринимательского менеджмента. Особенности оценки в зависимости от размеров организации предпринимательского типа. Предпринимательский доход как критерий оценки эффективности системы предпринимательского менеджмента.
Культура управленческого учета в системе корпоративного менеджмента
1. Отличительные признаки управленческого учета:
Управленческий учет как система. Менеджер как организатор управленческого учета. Становление управленческого учета в сфере организации предпринимательского типа национальной экономики. Центра ответственности в управленческом учете. Информационная структура системы центров ответственности. Формирование центров ответственности. Бюджетирование в системе управленческого учета. Счета издержек в управленческом учете.
2. Организационная схема управленческого учета:
Генеральный бюджет организации предпринимательского типа. Трансфертное ценообразование. Обратная связь в системе управленческого учета. Внутренняя управленческая отчетность. Классификационный признак отчетности. Аналитические расчеты. Информационные системы в управленческом учете. Виды экономической информации и культура управленческого учета. Мифы и легенды об управленческом учете.
3. Оценка и формирование культуры управленческого учета:
Основные виды общечеловеческой культуры. Культурные ценности экономической личности. Хозяйственная культура как промежуточное звено между мировой и национальной культурой. Культура в системе COPS-анализа. Классификация форм культуры управленческого учета. Организационно-методологические принципы бухгалтерского управленческого учета производства товаров и услуг. Схема функционального единства учетного информационного пространства.
4. Прозрачность как критерий культуры управленческого учета:
Прозрачность и доверие в системе деятельности организации предпринимательского типа. Отношение к прозрачности как комплексному (интегральному) экономическому понятию. Классификация объектов открытости (внешней) открытости организации предпринимательского типа. Основные причины стремления акционерной организации к прозрачности деятельности. Прозрачность управленческого учета как ключевой фактор инвестиционной привлекательности.
5. Культура документационного обеспечения управления деятельностью организации предпринимательского типа :
Роль информации и документооборота в системе управления деятельностью организации предпринимательского типа. Основные направления совершенствования состава и форм документов. Документация конфиденциального характера и ее хранение. Процедура создания распорядительных документов в условиях коллективности и единоличного принятия управленческих решений. Классификационные признаки документационного обеспечения в системе деятельности организации предпринимательского типа.
6. Коммерческая тайна в системе управленческого учета:
Три вида защиты собственной информации. Собственная технология и деловая информация. Патенты. Авторское право. Коммерческая тайна и культура управленческого учета. Риск, срок защиты и его стоимость. Идентификация коммерческой тайны. Основные меры по защите коммерческой тайны путем заключения двух типов контрактов. Программа идентификации и защиты коммерческой тайны. Единый закон о коммерческих секретах.
7. Формирование культуры управленческого учета на основе Р-системы:
Разведывательная информация как товар. Основные виды разведки по обеспечению достоверной информации о партнерах по бизнесу. Деятельность Р-системы по обеспечению конфиденциальной собственной информации. Разведывательный цикл и его составные части. Основные характеристики разведывательной информации. Факторы качества Р-технологий. Организационные принципы конспирации и формирования досье партнерской организации.
Эволюционный подход в исследованиях внутрифирменных корпоративных отношений
1. Механизмы формирования корпоративных образований в условиях глобализации мировой экономики:
Механизмы формирования корпоративных образований в условиях глобализации мировой экономики. Мировой опыт развития международных интегрированных систем как одного из важнейших направлений формирования корпоративных образований. Механизмы влияния глобализации на интеграционные процессы в промышленности. Классификация механизмов формирования корпоративных образований. Оценка эффективности и выбора механизмов формирования корпоративных образований.
2. Обоснование основных типов департаментизация корпоративного управления:
Корпорация как самоорганизующаяся система открытого типа. Линейно-функциональная департаментизация. Дивизионная департаментизация. Различия департаментизаций и их эффективность. Функции корпоративного управления. Американская модель корпоративного управления. Немецкая модель корпоративного управления. Японская модель корпоративного управления. Мировой опыт корпоративного управления как культура решения организационных и управленческих проблем, сопровождающих предпринимательскую деятельность.
3. Оценка профиля социальной ответственности корпорации:
Четыре направления социальной ответственности: перед работниками фирмы, заказчиками и поставщиками, инвесторами и кредиторами, обществом и государственными органами. Необходимость оценки профиля социальной ответственности корпорации. Роль корпораций в национальной экономике. Размеры корпораций. Изменения в «институте корпорации». Межнациональный характер корпораций. Внутренний рынок капитала корпорации. Основные организационные формы корпорации.
4. Институциональная направленность развития внутрифирменных кор-поративных отношений:
Структура институтов корпоративного управления и механизмы их взаимодействия. Общее собрание акционеров. Совет директоров. Корпоративная культура. Формальные и неформальные институты. Корпорация как сеть контрактов и договоров. Доверие как норма корпоративного управления.
5. Эволюционный подход к решению проблем корпоративного управ-ления:
Три проблемы корпоративного управления: агентская проблема, проблема информационной ассиметрии, проблема социальной ответственности. Российская ментальность в сфере корпоративного управления. Эволюционный подход к формированию переходной экономики в России. Оценка направленности развития на рост доверительности корпоративных отношений.
6. Оценка эффективности эволюционного менеджмента с учётом спе-цифики Российской модели корпоративного управления:
Рост стоимости бизнеса как объекта стратегического управления. Государственное регулирование предпринимательской деятельности. Рост агентских издержек. Оптимальный баланс между прибылями, активами и ростом стоимости бизнеса. Эффективность эволюционного менеджмента. Факторы роста стоимости бизнеса. Виды корпоративной культуры. Уровни культуры (низкий, средний и высокий). Корпоративные построения культуры.
7. Место института доверия в структуре внутрифирменных корпоративных отношений:
Доверие как ценность осуществление эффективных институциональных преобразований. Роль доверия в развитии внутрифирменных корпоративных отношений. Алгоритм эволюционного подхода к совершенствованию внутрифирменных корпоративных отношений. Оценка важности «эволюционного менеджмента». Доверие и трансакционные издержки.
Система борьбы с экономической разведкой
1. Экономическая разведка как главная угроза внешней безопасности:
Три вида разведки (экономическая, политическая, военная). Фундаментальные основы разведывательного анализа. Промышленный шпионаж по Гейтсу. Ведение разведки тайными (специальными) методами. Спецслужбы США. Фонд наследия. Центр стратегических и международных исследований Джорджтаунского университета. Государственный институт по проблеме войны, революции и мира. Бруклинский институт. Атлантический совет. Гудзонский институт. Система экономической безопасности США (NISP). ФБР. ЦРУ. Специальные разведывательные подразделения министерства торговли, энергетики и финансов. Федеральная разведывательная служба Германии (BND). Служба военной разведки (MAD). Система специальных разведывательных служб Франции. Технические средства промышленного шпионажа. Промышленный шпионаж как неотъемлемая часть предпринимательской деятельности.
2. Основные принципы экономической разведки:
Подчиненность задач и целей экономической разведки ключевым экономическим интересам государства и хозяйствующих субъектов. Независимость выбора объектов экономической разведки от политических и военных отношений между государствами. Постоянность ведения экономической разведки. Воздействие на экономическую структуру разведываемых объектов экономики. Стимулирование деятельности по экономической разведке. Основные объекты экономической разведки (научно-исследовательские и конструкторские работы, инвестиционная политика, финансовые операции ,специализация продукции, маркетинг, организация производства, коммерческая философия руководителей фирм-конкурентов. Стратегия их бизнеса).
3. Элементы системы безопасности субъекта экономики:
Основные и вспомогательные элементы. Подсистема экономической разведки. Внутренняя безопасность ХС. Обеспечение безопасности зданий и сооружений. Меры технической безопасности. Подсистема безопасности связи. Угрозы компьютерной подсистемы хозяйствующего субъекта. Проникновение в систему и копирование финансовой информации. Похищение магнитных носителей. Основные направления защиты компьютерной системы. Психолого-социологическая подсистема безопасности перевозок. Информационно-аналитическая подсистема. Подсистема пропагандистского обеспечения. Основные вспомогательные подсистемы (оповещения, действий в критических ситуациях, нормативные акты, обучение персонала, режим встреч и переговоров, взаимодействие с правоохранительными органами).
4. Организационно-управленческие аспекты функционирования системы обеспечения безопасности:
Цели управления. Руководство деятельностью по обеспечению экономической безопасности. Подразделение безопасности (ПБ) хозяйствующего субъекта. Преимущества и недостатки комплектования службы охраны по контракту. Комплектование службы охраны постоянными (штатными) сотрудниками. Смешанная форма комплектования. Функции ПБ. Предупреждение правонарушений. Закрепленные законом действия ПБ. Защита информации и персонала. Физическая защита. Функции службы безопасности хозяйствующих субъектов.
5. Политико-правовые проблемы обеспечения экономической безопасности:
Окончание эры «холодной войны». Новое «поле» борьбы за лидерство и влияние в мире. Экономическая конкуренция между другими странами. Национальная программа экономической безопасности США. Правила обращения секретной информацией с партнерами по НАТО. Стоимость мероприятий по обеспечению экономической безопасности. Каталог угроз экономической безопасности, их оценка. Комплексное обеспечение национальной безопасности в Японии. Внешние угрозы со стороны США. Защита национальной безопасности.
6. Уголовно-правовое обеспечение экономической безопасности хозяйствующего субъекта:
Понятие преступных посягательств. Уголовный кодекс Российской Федерации об ответственности за преступные посягательства на безопасность хозяйствующего субъекта. Классификация видов экономических преступлений. Понятие экономической безопасности в узком значении. Мошенничество и его разновидности. Обман и злоупотребление доверием. Дополнительная ориентация уголовного законодательства по обеспечению экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Совершенствование уголовно-правовых начал борьбы с организационными формами посягательства на экономическую безопасность.
Прогрессивные методики анализа в финансовом менеджменте
1. Основы финансового менеджмента:
Системное представление финансового менеджмента. Концепция повышения ценности организации в системе финансового менеджмента. Комплексный подход к принятию финансовых решений. Основные характеристики стратегического и тактического менеджмента в области инновационной деятельности:
2. Финансы организации предпринимательского типа:
Основные циклы финансовой деятельности. Бухгалтерский баланс. Итоговый счет и рентабельность. Оборотные фонды в системе активов и пассивов акционерной организации. Финансовые потоки на предприятии.
3. Инвестиционная деятельность организации предпринимательского типа:
Определение инвестирования. Инвестиционный анализ. Инвестиционный спрос и возможности его покрытия. Расчет и структура средневзвешенной стоимости капитала с точки зрения инвестиционного риска.
4. Анализ и планирование финансов:
Анализ финансовой устойчивости. Расчет показателей платежеспособности. Планирование финансов физкультурно-спортивной организации. Показатели финансовой устойчивости и платежеспособности деятельности. Методы оценки платежеспособности. Годовой финансовый план. План бюджетных поступлений. Понятие баланса и его структура.
5. Финансовая реструктуризация организации предпринимательского типа:
Теоретические основы реструктуризации. Комплексный подход к финансовой реструктуризации. Реструктуризация акционерного капитала. Антикризисная финансовая стратегия организации предпринимательского типа. Приведение уставного капитала в соответствие с величиной собственного капитала.
6. Специфика финансовой политики организации предпринимательского типа:
Анализ ликвидности баланса. Предпринимательский менеджмент в сфере финансов. Корпоративная культура стратегического управления финансами акционерной организации. Коэффициент текущей ликвидности. Коэффициент финансовой независимости. Коэффициент капитализации. Коэффициент обеспеченности собственными активами. Компоненты SEM SAP. Основные функции стратегического управления ОПТ.
7. Финансовый бенчмаркинг:
Финансовый бенчмаркинг как метод оценки результатов деятельности ОПТ. Основные показатели финансового бенчмаркинга. Бенчмаркинг и культура стратегического финансового менеджмента. Три метода оценки результатов деятельности организации предпринимательского типа. Финансовый анализ и его виды. Виды бенчмаркинга и их характеристика. Метод финансового рычага. Классификация составных частей ценностной цепочки. Критерии оценки стержневых компетенций.
Управленческая экономика делового успеха организации
1. Эволюция взглядов на фирму как организацию предпринимательского типа:
Основные теории экономики фирмы. Теория организации. Управленческая экономика организации предпринимательского типа. Исследование взаимосвязи экономических явлений: «экономика управления» и «управленческая экономика». Структурное представление ядра управленческой экономики организации предпринимательского типа .
2. Моделирование процессов формирования системы управленческой экономики организации предпринимательского типа:
Управленческая экономика организации предпринимательского типа: структура и систематизация процесса принятия агентским центром. Моделирование процессов развития кризисности и путей их преодоления средствами управленческой экономик организации предпринимательского типа. Особенности формирования системы управленческой экономики физкультурно-спортивной организации в условиях кризиса. Реинжиниринг в системе управленческой экономики.
3. Экономический образ мышления в системе управленческой экономики:
Основные категории экономического образа мышления в системе управленческой экономики организации предпринимательского типа. Принятие решений как процесс управленческой деятельности. Управленческая экономика: новая экономика культуроцентризма. Основные подходы к процессу разработки и принятия управленческих решений.
4. Культуроцентризм в системе принятия управленческого решения:
Обоснование позитивной связи между культурой управления и успешной деятельности организации. Особенности культуры принятия и реализации управленческого решения в бизнесе. Культура организации процесса принятия управленческих решений.
5. Инфраструктура культуроцентризма в системе принятия управленческих решений:
Менеджерский подход к культуроцентризму в системе принятия управленческих решений. Критериальный подход к принятию решений в условиях риска и неопределенности. Инфраструктурная модель культуроцентрической системы принятия решений в управленческой экономике организации предпринимательского типа.
6. Управленческая экономика затрат в системе предпринимательства:
Теория управленческой экономики организационных затрат. Контроллинговая экономика оборотных затрат. Экономическая оценка инвестиций финансового лизинга. Управленческая экономика затрат на реиновацию новой техники. Институционально-менеджерские аспекты трансакционных издержек.