Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания
7.3.3. Анализ состояния рабочей силы
При анализе состояния кадров на предприятии должен быть проанализирован комплекс показателей, основными из которых являются:
– состав трудовых ресурсов (структура);
– обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами;
– движение персонала;
– расстановка, комплектование и подготовка кадров.
Состав трудовых ресурсов (структура).
Весь персонал на предприятии (шахте, карьере, обогатительной фабрике) делится на промышленно-производственную и непромышленную группы.
К промышленно-производственной группе на горно-обогатительных предприятиях относятся трудящиеся, которые в той ин иной мере участвуют в производственном процессе. Это работники всех основных и вспомогательных цехов, отделов, рудоуправления и работники охраны. К непромышленной группе относится персонал жилищного и коммунального хозяйства, врачебно-санитарных учреждений, учебных заведений и курсов, подсобных сельскохозяйственных и бытовых предприятий.
Структура промышленно-производственного персонала на горно-обогатительных предприятиях определяется по следующим категориям:
Рабочие. ИТР. Служащие. Ученики. МОП и охрана.
Структура персонала на горно-обогатительных предприятиях изменяется со временем по мере роста технической вооруженности предприятия. Обеспеченность предприятия промышленным персоналом за анализируемый период может быть определена сопоставлением плановой и фактической среднесписочной численности по категориям трудящихся. При этом определяется прямое абсолютное сопоставление фактической и плановой численности, что покажет излишек или недостаток в численности работников, в том числе
по категориям. Однако этот вывод необходимо проверить, установив относительное отклонение численности, в том числе рабочих. В этом случае плановое число работников корректируется на процент выполнения плана выпуска продукции и определяется численность работников, необходимых для обеспечения фактического выпуска продукции при сохранении планового уровня производительности труда.
Сравнив фактическую и скорректированную численность работников, определяем размер относительного отклонения.
Показателями, характеризующими движение рабочей силы, являются необходимый и излишний обороты рабочей силы.
Необходимый оборот обусловлен причинами производственного или общегосударственного характера (расширение или уменьшение объема производства, призыв в армию, поступление в учебное заведение, уход на пенсию, перевод на другие, предприятия и др.).
Излишний оборот (текучесть) – это увольнение работников, не вызванное производственными и общегосударственными причинами (по личному желанию, самовольный уход с работы, за нарушение правил внутреннего порядка или несоответствия квалификации и т.д.). Сводные показатели движения рабочей силы на предприятии характеризуются коэффициентом оборота по приему и увольнению и коэффициентом текучести.
Коэффициент оборота по приему – это отношение числа принятых к среднесписочной численности работников. Коэффициент оборота по увольнению – это отношение числа уволенных к среднесписочной численности работников. Коэффициент текучести представляет отношение числа лиц уволенных с предприятия в порядке излишнего оборота к среднесписочному составу.