 
                                 
					
Маркетинг в структурно-логических схемах. Учебное пособие.
Романов А. А., Басенко В. П., Жуков Б. М.,
| 
 | 
 | Телефонное интервью | 
 | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | Достоинства | 
 | 
 | 
 | Недостатки | 
 | |||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||
| 
 | дешевле персонального | 
 | 
 | невозможно опросить тех, у кого нет телефона | |||||||
| 
 | 
 | 
 | |||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | быстрый метод (в один день интервьюер может связаться с 8-ю респондентами и расшифровать магнитофонные записи) | 
 | 
 | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | стоимость значитель-но превышает анке-тирование по почте, если требуется вести междугородние переговоры | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | |||||||||
| 
 | 
 | 
 | |||||||||
| 
 | 
 | 
 | |||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | высокая результативность | 
 | 
 | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | при отказе можно выяснить причину отказа | 
 | 
 | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| 
 | 
 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | Целесообразность использования | 
 | 
 | ||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | 
 | |||
| если надо задать немного простых вопросов | 
 | 
 | требуется быстрый анализ рынка | ||||||||
| 
 | 
 | ||||||||||
| 
 | 
 | 
 | 
 | ||||||||
| необходимую информацию может дать незначительное число интервью | 
 | 
 | требуется «пилотное» исследование перед проведением персонального интервью | ||||||||
| 
 | |||||||||||