Маркетинг в структурно-логических схемах. Учебное пособие.
Романов А. А., Басенко В. П., Жуков Б. М.,
|
|
Связь с аудиторией при персональном интервью |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Достоинства |
|
|
|
Недостатки |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
очень высокая гибкость |
|
|
очень высокая стоимость |
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
гораздо больший объем информации |
|
|
требуется много времени |
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
исключены отрицательные моменты почтового анкетирования и телефонного интервью |
|
|
обязательно участие подготовленных интервьюеров |
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
возможно влияние (даже неосознанное) интервьюера на ответы |
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
самый универсальный способ |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
Целесообразность использования |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
объем исследований невелик |
|
|
исключаются письменные ответы |
||||||||||||
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||
исследование ведется на месте продажи |
|
|
необходимо групповое интервью |
||||||||||||
|