Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания
3.2. Характеристика, классификация и состав кадров горно-обогатительных предприятий
Трудовые ресурсы рассматриваются, как социально-экономическая и учетная категория. В первом случае эта категория выражает отношение между обществом и его членами по поводу перераспределения и использования в процессе труда население, которое обладает способностью к труду, включает занятых и безработных. Во втором – трудовые ресурсы это население в трудоспособном возрасте и за границами трудоспособного возраста, непосредственно и потенциально занятое в общественном производстве, то есть та часть населения, которая по своим характеристикам (возраст, здоровье, квалификация и т.д.) может быть использована в трудовых процессах.
Кадры – часть населения, которая в данный момент задействована в трудовом процессе. В состав кадров включается часть трудовых ресурсов постоянно занятых на работах по найму, выполняющих работу без оплаты на семейном предприятии, временно отсутствующих на рабочем месте.
Существует ряд классификаций трудовых ресурсов: по отраслевой принадлежности, по профессионально – квалификационному составу и т.д.
Кадры горно-обогатительного предприятия группируются по ряду признаков:
По участию в производственном процессе:
1. Промышленно-производственный персонал (ППП).
2. Непромышленный персонал (НПП) – работники не связаны с производственным процессом, это работники столовых, медицинских пунктов и т.д.
По роли в выпуске продукции:
а) основной персонал;
б) вспомогательный персонал (персонал ремонтных служб, службы КИП и А и т.д.).
По выполняемым функциям и обязанностям делятся на категории:
1. Рабочие.
2. Инженерно-технические работники (ИТР).
3. Специалисты.
4. Служащие.
5. Младший обслуживающий персонал (МОП).
6. Военизированная охрана (ВОХР).
7. Ученики.
По режимам труда и отдыха:
а) работники, работающие по непрерывному производственному режиму или по непрерывной производственной неделе (НПН);
б) работники, работающие по прерывной производственной неделе (ППН).
Различают явочный и списочный состав кадров. Явочный состав (численность) – это то количество работников, которое должно явиться на рабочее место в смену или сутки в связи с производственной необходимостью и режимом труд и отдыха. Списочный состав (численность) – то количество работников, которое числится в штатной ведомости предприятия (по списку) с учетом подмены в связи с режимом труда и отдыха и невыходов по трудовому законодательству. Nсп ≥ Nяв, чел.
Явочный состав может быть рассчитан:
По нормируемым работам – работам, по которым возможно установить объем производства, отсюда определить нормы выработки и времени, чел.
|
где Q – |
объем работ (продукции) за расчетный период (смена или сутки), т, шт.; |
|
K – |
коэффициент пересчета Нвыр, Нв; |
|
Нвыр – |
норма выработки, т/чел.∙см(сут); |
|
Нв – |
нома времени, ч/т∙чел. |
Для ненормируемых работ – работ, для которых невозможно или трудно определить объем работ. Для расчета Nяв используются нормативы численности и нормативы обслуживания, чел./сут
|
где n – |
количество агрегатов (рабочих мест), шт. ед.; |
|
nсм – |
количество смен в сутки; |
|
Нч – |
норматив численности, чел./ед.∙см; |
|
Nоб – |
норматив обслуживания, шт./чел.∙см. |
Взаимосвязь между списочным и явочным составом выражается с помощью формулы, чел.
Nсп = Nяв∙Kсп,
где Kсп – коэффициент списочности.
Коэффициент списочности отражает величину подмены работников в связи с режимом труда и отдыха и требованиями трудового законодательства, Kсп ≥ 1. Для расчета Kсп базой является баланс рабочего времени исполнителя (табл. 2).
Таблица 2
Годовой баланс рабочего времени исполнителя
|
Показатели |
НПН (непрерывная производственная неделя) |
ППН (прерывная производственная неделя) |
|
1. Календарный фонд рабочего времени, дн. |
Тк (365) |
Тк (365) |
|
2. Невыходы, дн.: – выходные дни; – праздники |
Тв – |
Тв Тп |
|
3. Невыходы по трудовому законодательству, дн.: – очередной и дополнительный отпуска; – дни болезней; – дни учебы; – дни выполнения государственных обязанностей |
Тот Тб Ту Тго |
Тот Тб Ту Тго |
|
4. Номинальный фонд рабочего времени, дн. |
Тном = Тк – Тв |
Тном = Тк – Тв – Тп |
|
5 Эффективный фонд рабочего времени, дн., ч |
Тэф = Тк – Тв – Тот – Тэф. в ч = Тэф. в дн∙tсмены |
Тэф = Тк – Тв –Тп – Тэф. в ч = Тэф. в дн∙tсмены |
Kсп НПН ≥ Kсп ППН.
Баланс рабочего времени исполнителя составляется на основе характеристик разработанных и применяемых режимов труда и отдыха.
Режим труда и отдыха – чередование времени непосредственной работы исполнителя со временем свободным от нее. Различают годовой, месячный, недельный и дневной (сменный) режим труда и отдыха. На практике режимы труда и отдыха реализуются через составление графиков выходов. Предприятие при разработке режимов труда и отдыха должно опираться на законодательные акты, положения и требования, предъявляемые к режимам труда и отдыха и графикам выходов.
Основные положения и требования, предъявляемые к режимам труда и отдыха и графикам выходов:
– в году 52 недели, 14 праздничных дней (2017 г. для ППН);
– режим труда и отдыха и графики выходов должны максимально использовать рабочее время исполнителя;
– недельная норма рабочего времени при нормальных условиях труда для взрослого населения (старше 18 лет) 40 часов;
– для прерывного режима при семи часовом рабочем дне работа в предпраздничные и предвыходные дни сокращена на один час;
– график выходов должен быть понятен и доступен для каждого исполнителя;
– график выходов должен максимально равномерно распределять рабочее время и время отдыха между исполни-
телями и т.д.
Графики выходов разрабатываются для непрерывного и прерывного режимов труда.
Пример составления графика выходов для непрерывного режима труда (НПН) (рис. 12). Условия для составления:
1. Режим работ НПН (непрерывно-производственная неделя).
2. Работа в 3 смены (I, II, III смены), длительность смены 8 часов.
3. Форма организации труда – бригадная.
4. Количество рабочих бригад принять равным 4.
5. Чередование смен – прямое. Прямое чередование – исполнитель переходит из смены в смену по текущему времени (из первой во вторую и т.д.), обратное чередование – исполнитель меняет смены не по текущему времени (из первой в третью смену, затем во вторую и т.д.).
6. Недельный режим труда – 4 дня. Недельный режим труда – то количество рабочих дней в неделю, в течение которых бригада (или исполнитель) выходи подряд в одну и ту же смену.
Цикличность графика – это количество рабочих дней, через которые график сам себя повторит, или это то количество рабочих дней, в течение которых бригада проработает во все смены, дн.
Dц = Dн∙Nб = 4∙4 = 16,
|
где Dн – |
недельный режим труда, дн.; |
|
Nб – |
количество бригад. |
Бригады: А, Б, В, Г
|
Смены, |
Длительность цикла графика |
|||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
|
I 0–8 ч II 8–16 ч III 16–24 ч Выходные |
А В Б Г |
А Г Б В |
А Г В Б |
А Г В Б |
Б Г В А |
Б А В Г |
Б А Г В |
Б А Г В |
В А Г Б |
В Б Г А |
В Б А Г |
В Б А Г |
Г Б А В |
Г В А Б |
Г В Б А |
Г В Б А |
Рис. 12. График выходов для НПН
Количество выходных дней в году, дн.
|
где Kф – |
календарный фонд рабочего времени, дн.; |
|
Dвых.ц – |
количество выходных дней за цикл, дн. |
Количество рабочих дней за месяц, дн. (см.)
где DРц – количество рабочих дней за цикл, дн.
DРЧмесяц = 22,5∙8 = 180 часов.
График с переработкой, т.к. норма рабочих часов в месяц – 169,2 часа.
∆DРЧмесяц = 180 – 169,2 = 10,8 ч;
∆DРЧсут = 10,8∙60/22,5 = 28 мин.
Отдых между ближайшими сменами:
I–I – отдых 16 ч;
II–II – отдых 16 ч;
III–III – отдых 16 ч.
Недельный отдых при переходе из смены в смену:
I–II – 16 + 24 + 8 = 48 ч;
II–III – 8 + 24 + 16 = 48 ч;
III–I – 24 + 24 = 48 ч.