Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания
3.5. Научная организация труда
Научная организация труда – одной из основных направлений организации предприятия, включающая систему комплексных мер по созданию условий для высокопроизводительного, эффективного и творческого труда.
Целью научной организации труда является решение триединой задачи:
– производственно-экономической – повышение производительности труда, эффективное использование ресурсов, рост объема производства, улучшение качества продукции и т.д.;
– психофизиологической – улучшение психологического климата в коллективе, укрепление дисциплины труда, снижение текучести кадров и т.д.;
– социально и санитарно-гигиенической – повышение работоспособности, снижение утомляемости исполнителей, повышение продолжительности трудовой деятельности исполнителя, улучшение условий труда; улучшение жилищно-бытовых условий, повышение социального и жизненного уровня, повышение привлекательности труда и т.д.
Основными элементами научной организации труда являются:
1. Разделение и кооперирование труда.
2. Подбор, подготовка и повышение квалификации кадров.
3. Режим труда и отдыха.
4. Рационализация трудовых процессов, внедрение передовых методов и приемов труда.
5. Нормирование труда.
6. Организация рабочего места.
7. Условия труда.
8. Материальное и моральное стимулирование труда.
9. Дисциплина труда.
Научные принципы организации труда отражены в основных направлениях научной организации труда, которые предполагают:
1) углубление разделения и совершенствование кооперации труда на основе рационального расчленения производственного процесса, внедрение эффективных коллективных форм организации труда и совмещения профессий;
2) рациональный подбор, расстановка, повышение профессионально-квалификационного уровня работников, профессиональная подготовка кадров;
3) разработка, внедрение боле эффективных и рациональных режимов труда и отдыха на основе положений трудового законодательства;
4) совершенствование трудовых процессов путем разработки и внедрения наиболее рациональных методов и приемов труда, обмена опыта и распространения передовых методов труда;
5) совершенствование нормирования труда на основе использования внутрипроизводственных резервов, экономии затрат труда и рационализации режимов работы исполнителя и оборудования;
6) улучшение обслуживания рабочих мест на основе соблюдения принципов организации рабочих мест;
7) совершенствование систем морального и материального стимулирования эффективного труда;
8) создание более благоприятных санитарно-гигиенических, эстетических и психофизиологических и безопасных условий труда;
9) укрепление дисциплины труда с помощью административных, экономических, психологических методов и т.д.