Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания
Вопрос 4. Инвестиционное бюджетирование
По срокам планирования инвестиционный бюджет подразделяют на годовой (с поквартальной разбивай показателей) и квартальный (с помесячным распределением доходов и капитальных затрат).
В процессе бюджетирования капиталовложений применительно к конкретным проектам выделяют следующие этапы:
- одобрение технико-экономических оценок проекта;
- утверждение проекта;
- распределение ответственности и полномочий по его реализации;
- последующее сопровождение проекта.
Предложение по капиталовложениям должно содержать описание будущего проекта: дату начала/окончания проекта; его организационное и информационное обеспечение; источники финансирования; параметры эффективности проекта и пр. Если проекты превышают установленные лимиты по объему капиталовложений, то требуется специальное утверждение вышестоящего руководства предприятия. Проект, который не удовлетворяет ожидаемым показателям или под влиянием текущих обстоятельств перестает быть необходимым, может быть приостановлен.
В процессе бюджетирования капиталовложений необходимо найти ответы на следующие вопросы.
- Соответствует ли инвестиционное предложение долгосрочным целям компании?
- Учитываются ли внешние факторы при подготовке бюджета капиталовложений: политические, экономические, производственные, маркетинговые и другие условия?
- Направлен ли проект на укрепление финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия?
- Каково качество финансово-экономических параметров проекта?
- В каком порядке определен возможный денежный поток от проекта?
- Как учтены в проекте инвестиционные риски?
- Принято ли во внимание соотношение риск/доходность?
- Принимаются ли во внимание время и стоимость денег при рассмотрении предложения?
- Изучают ли выполнение работ по проекту на периодической основе и сравнивают ли результаты с первичными ожиданиями?
Ответы на многие из этих вопросов могут быть найдены в ТЭО и бизнес-плане проекта.