Оценка воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования - это не научное исследование, а управленческий инструмент. Он предназначен для принятия качественных и своевременных управленческих решений. Таким образом, оценка воздействия программ должна быть всецело ориентированной на выработку необходимых практических выводов и использование в практике управления развитием муниципального образования.
Опыт практического использования систем индикаторов в российских муниципальных образованиях показывает, что они могут стать методической основой для регулярного сбора и систематизации муниципальной статистики и создания муниципальных информационных систем.
Построение причинно-следственных цепочек между индикаторами выполнения и результативности программы с индикаторами развития муниципального образования позволяет при тщательно разработанных структурах оценки оценить эффект, влияние, оказываемое выполнением программы на «скорость» и направления развития муниципального образования.
Рекомендации по использованию результатов оценки воздействия программ должны строго соответствовать выводам оценки, являясь их логическим продолжением. Они могут касаться как самой программы, так и других механизмов муниципального управления или общих социально-эколого-экономических и институциональных условий, в которых развивается муниципальное образование. Рекомендации по результатам оценки воздействия могут носить как общий (стратегический) характер, так и более частный (изменения в системе управления программой, проекты изменения организационных структур муниципалитета, проекты муниципальных нормативно-правовых актов).
Обобщенная классификация возможных целей, подцелей и задач по развитию муниципального образования, по мнению автора, может быть представлена в виде схемы разрешения основных проблем и противоречий в развитии муниципального образования (рис. 5).
Эта схема является основой логической схемы комплексной программы развития муниципального образования, которая определяет место оценки воздействия комплексной программы и целевых муниципальных программ на развитие муниципального образования (рис. 6).
Для построения устойчивой и эффективной системы оценки воздействия программ и проектов на развитие муниципального образования необходимы следующие шаги:
1. Разработка системы мониторинга воздействия программ (регулярныйсбор информации и ее анализ, система отчетности и контроля исполнения программных мероприятий в контексте воздействия программ на развитие муниципального образования):
2. Разработка механизма оценки воздействия муниципальных программна развитие муниципального образования:
3. Разработка механизма принятия решений по результатам оценки воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования:
Примерный бюджет оценки воздействия муниципальной программы организации школьного питания и сметы «Сбор и анализ местных данных для этапа I» представлен в таблицах 11 и 12.
Функционирование системы мониторинга и оценки воздействия программ на развитие муниципального образования в системе местного самоуправления не представляет сложности, если органы местного самоуправления практикуют мониторинг социально-эколого-экономического и институционального развития муниципального образования в целом. Методической основой для «измерения» социально-эколого-экономического и институционального развития муниципального образования может стать система индикаторов устойчивого развития муниципального образования, разработанная на основе международного и отечественного опыта применительно к местным условиям.
Обучение специалистов ОМСУ методам оценки воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования позволит органам местного самоуправления внедрить устойчивый механизм оценки воздействия программ в практику муниципального управления. Мониторинг и оценка воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования силами собственных специалистов снижает себестоимость этих процедур для ОМСУ и повышает качество планирования развития муниципального образования.
Обучение оценке воздействия муниципальных программ и проектов на развитие муниципального образования состоит из двух направлений - теоретического и практического. Теоретическое - проведение обучающих курсов и семинаров по основам теории и практики проведения оценки воздействия программ на развитие. Практическое - вовлечение специалистов ОМСУ непосредственно в процесс оценки воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования. Для этого предварительно формируются рабочие группы по оценке из числа разработчиков программ, специалистов ОМСУ, заинтересованных представителей предпринимательства, некоммерческих и общественных организаций.
Табл. 11 Примерный бюджет оценки воздействия муниципальной программы организации школьного питания
Табл. 11.1
Табл. 12 Смета - Сбор и анализ местных данных для этапаI. Оценка воздействия муниципальной программы организации школьного питания. Расходы в рублях
Табл. 12.1
Распространение и обсуждение результатов оценки
Программы развития муниципального образования затрагивают интересы всего муниципального сообщества. Поэтому оценка воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования должна быть предметом самой широкой гласности. В муниципальных образованиях при подготовке и проведении оценки воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования целесообразно привлечение к процессу оценки заинтересованных лиц и сторон. По результатам оценки возможно проведение пресс-конференций, публикация материалов в СМИ и Интернет.
С целью обобщения и обмена опытом рекомендуется проведение семинаров и научно-практических конференций с участием специалистов и ученых.
Оценка воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования может сделать измеряемыми не только конкретные параметры развития муниципального образования, но и такие отвлеченные и сложные понятия, как само развитие муниципального образования, качество жизни населения, инвестиционная привлекательность. Ее можно использовать как мощный инструмент анализа в муниципальном управлении при оценке управленческих решений, при оценке деятельности муниципальных служб и предприятий, при экспертизе местных нормативных актов.
Можно также выделить следующие профилактические факторы оценки воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования в общем управлении муниципальным образованием:
Таким образом, внедрение оценки воздействия муниципальных программ на развитие муниципального образования может принципиально изменить управление муниципальным образованием для повышения уровня жизни и благосостояния населения.