Научная электронная библиотека

Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания

АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫСШИХ УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ РОССИИ

Гребенюк И. И., Голубцов Н. В., Кожин В. А., Чехов К. О., Чехова С. Э., Фёдоров О. В.,

2.2.2. Анализ результатов деятельности бизнес-инкубаторов

Необходимо, чтобы ожидаемые результаты были четко определены с самого начала, а также, чтобы руководство инкубатора установило целевые показатели. В моделях инкубаторов, работающих как в частном, так и в государственном секторе, требуются наглядные, измеримые и достижимые результаты.

Существуют следующие потенциальные определяемые результаты [3, 5, 26, 34, 54, 59, 65, 70, 118]:

- создание новых предприятий - услуги, розница, обработка и производство;

- создание культуры предпринимательства;

- поддержка новых предприятий на критических первых этапах;

- поддержка сети коммуникации между предприятиями;

- потенциал для быстрорастущих и научно-исследовательских предприятий;

- коммерциализация научных исследований;

- разработка новых продуктов и дизайна;

- содействие дальнейшему развитию предпринимательства через работу с образовательными учреждениями;

- сохранение квалифицированных рабочих и молодежи в районе (городе).

Создание спроса на услуги бизнес-инкубатора жизненно важно при условии достижения его задач и результатов. Оценка этого спроса должна быть проведена до создания бизнес-инкубатора и должна быть включена в технико-экономическое обоснование. Однако существует проблема, что многие потенциальные предприниматели еще не осознают характеристики и преимущества инкубатора, и поэтому часто создание спроса должно сопровождаться повышением информированности о предпринимательстве в целом и проведением образовательной деятельности. Это особенно касается тех типов экономики, в которых культура и инфраструктура поддержки малого предпринимательства не так хорошо развита.

В технико-экономическом обосновании так же должны быть определены виды бизнес услуг, которые потребуются будущим клиентам. В то время как доступные помещения и непосредственная предпринимательская поддержка являются основным фактором, влияющим на решение начинающих предпринимателей при выборе инкубатора, другим клиентам потребуется только помещение и услуги по требованию, а третьим понадобится «виртуальная» поддержка, предоставляемая инкубатором дистанционно.

На раннем этапе развития инкубатора необходимо на основе проведенного маркетингового исследования четко определить целевые группы клиентов. Это позволяет сконцентрировать маркетинговые ресурсы в нужном направлении. По мере того, как инкубатор растет и создает репутацию, целевые группы можно расширить и направить ресурсы на удовлетворение различных потребностей различных групп клиентов инкубатора.

Выбор конкретного типа создаваемого инкубатора будет зависеть от условий и местной среды развития предпринимательства, поэтому не существует какого-то одного «типичного» инкубатора [3, 5, 26, 34, 54, 59, 65, 70, 118].Инкубация новых предприятий (предполагает приход в инкубатор до начала деятельности, чтобы необходимые механизмы деятельности были созданы к выходу из него) [54].

Ориентация на определенный сектор, например информационные технологии, биотехнологии (ограничивает размер целевого рынка, но может способствовать развитию специальных услуг по поддержке) [3].

Самофинансируемые (имеет значительное влияние на временные масштабы, политику аренды, размер инкубатора, услуги для клиентов, размер оплаты, видение риска) [5].

Некоммерческие, когда затраты бизнес-инкубатора покрываются государством, в рамках финансирования поддержки предпринимательства [70].