Научная электронная библиотека

Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО НА ПРЕДПРИЯТИЯХ МАШИНОСТРОЕНИЯ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА ВНЕДРЕНИЯ

Давыдова Н С, Клочков Ю П,

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

«Бережливое производство» ориентировано на сокращение потерь и создание условий, позволяющих предприятию реализовать свой потенциал для повышения конкурентоспособности про-
дукции.

Решение задачи повышения конкурентоспособности предприятия в значительной степени обусловлено качеством стратегического управления, правильным целеполаганием, применением адекватных стратегическим целям механизмов реализации, внедрением философии и идеологии бережливого производства, организацией командной работы и внедрением рацпредложений, организацией работы по снижению потерь и эффективному управлению ресурсами, а также абсолютной концентрации на нуждах заказчика.

В связи с этим, важную роль приобретают вопросы разработки и внедрения бережливого производства. Учитывая сложность, недостаточную теоретическую и методологическую разработанность данных вопросов, в монографии основное внимание было уделено изучению теоретических положений и разработке практических рекомендаций по управлению внедрением бережливого производства на промышленном предприятии.

Для внедрения механизмов бережливого производства выявлены условия внедрения «бережливого производства» на российских предприятиях, определены принципы внедрения «бережливого производства» на предприятия, при наличии которых можно констатировать, что на предприятии внедряется бережливое производство, предложен алгоритм внедрения системы «Бережливое производство» на предприятии. В основе алгоритма лежит философия «бережливого производства», которая предполагает глубокую и всестороннюю культурную трансформацию, увеличение ценности организации путем развития сотрудников и партнеров, постоянное решение корневых проблем стимулирует непрерывное обучение организации.

Предлагаемая в монографии модель управления внедрением бережливого производства необходима для оценки фактического состояния и позволяет определить дальнейшее направление развития производственной системы предприятия и способствует устранению потерь. В развитие полученных теоретических и практических результатов разработаны механизмы реализации стратегии управления внедрением системы «Бережливое производство» на предприятии.