Научная электронная библиотека

Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания

Основы менеджмента: учебное пособие

Цыпленкова М В, Моисеенко И В, Гуремина Н В, Бондарь Ю А,

Тест по теме 2

Тест по теме 2
(во всех вопросах количество правильных ответов – 1)

1. Процесс стратегического планирования состоит из:

а) выбора стратегии роста, составления плана развития хозяйственного профиля предприятия;

b) выявления приоритетных проблем, определения целей, задач, стратегий роста;

c) выбора целей, задач, стратегий роста;

d) выбор целей, выбор стратегии, оценка стратегии.

2. В рамках стратегического планирования решается задача:

а) распределение ресурсов предприятия;

b) адаптация к внешней среде;

c) формирование стратегической организационной культуры;

d) все вышеперечисленное.

3. Какие из нижеприведенных формулировок не отражают миссию фирмы:

а) мы делаем женщин красивыми;

b) мы не просто продаем технику. Наша главная задача – предложить решение проблем для Вашего бизнеса;

c) мы экономим Ваше время;

d) все вышеперечисленное.

4. Какую цель обычно организация перед собой не ставит:

а) выживание;

b) приумножение прибыли;

c) сокращение производства;

d) все вышеперечисленное.

5. Множество соподчиненных целей в организации называются:

а) вереницей целей;

b) системой целей;

c) деревом целей;

d) нет верного ответа.

6. Какая из матриц, используемых в стратегическом планировании, имеет своими параметрами темпы роста рынка и доли на рынке:

а) БКГ;

b) матрица Мак–Кинси;

c) матрица Хофера;

d) матрица SWOT-анализа.

7. Общие цели формируются и устанавливаются:

а) на основе общей миссии организации;

b) на основе ценностей высшего руководства;

c) на основе целей высшего руководства;

d) верно a и b.

8. Тактика – это:

а) разработка более простых и конкретных планов, позволяющих достичь цели разработанной стратегии;

b) программа действий, устанавливающая главные цели;

c) описание порядка выполнения управленческих задач;

d) верно b и с.

9. SWOТ-анализ применяется для анализа:

а) рисков;

b) портфеля организации;

c) сильных и слабых сторон;

d) действующей стратегии.

10. К количественным критериям оценки стратегии не относится:

а) чистая прибыль;

b) курс акций;

c) доля рынка;

d) снижение количества опасностей.