Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания

Основы менеджмента: учебное пособие

Цыпленкова М В, Моисеенко И В, Гуремина Н В, Бондарь Ю А,

Тест по теме 3

Тест по теме 3
(во всех вопросах количество правильных ответов – 1)

1. К бюрократическим структурам управления не относится:

а) дивизиональная;

b) проектная;

c) функциональная;

d) нет верного ответа.

2. Какой тип оргструктуры имеют многие малые предприятия:

а) линейный;

b) функциональный;

c) линейно-функциональный

d) дивизиональный.

3. К преимуществам линейно-функциональной структуры относится:

а) уменьшение времени прохождения информации;

b) тесная связь производства с потреблением;

c) единство и четкость распорядительства;

d) нет верного ответа.

4. В линейной структуре управления:

а) каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности;

b) реализуется тесная связь административного управления с осуществлением функционального управления;

c) осуществляется ориентация на изделия, рынки сбыта, регионы;

d) осуществляется ориентация на проект.

5. Под организационной структурой управления в менеджменте понимается:

а) часть общей структуры организации, в частности, подразделения, осуществляющие управление;

b) упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого;

c) система взаимосвязанных производственных подразделений, ориентированных на достижение целей деятельности организации;

d) совокупность самостоятельных элементов, находящихся между собой в экономических взаимоотношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.

6. В каком случае структура фирмы станет линейно-штабной:

а) если будет создана рабочая группа для решения какой-то проблемы;

b) если будут созданы при руководителе подразделения для консультирования его по некоторым вопросам;

c) если произойдет деление фирмы на несколько филиалов;

d) верно а и с.

7. Организационная структура, в которой полномочия распределены по нижестоящим уровням управления:

а) централизованная;

b) матричная;

c) децентрализованная;

d) проектная.

8. В качестве штабных подразделений в линейно-штабной структуре управления может выступать:

а) юридический отдел;

b) отдел маркетинга;

c) бухгалтерия;

d) все вышеперечисленное.

9. При дивизионально-продуктовой структуре:

а) подразделения группируются вокруг определенных групп потребителей: армия и гражданские отрасли, продукция организационно-технического и культурно-бытового назначения и т.д.;

b) полномочия по производству и сбыту продукта или услуги передаются руководителю, ответственному за данный вид продукции;

c) деятельность компании распространяется на несколько регионов, где требуется использование различных стратегий;

d) нет верного ответа.

10. К принципам построения структур управления относят:

а) единство структуры и функции управления;

b) первичность функции и вторичность органа управления;

c) соответствие структуры управления целям бизнеса;

d) все вышеперечисленное.


Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074