Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания
Тест по теме 3
Тест по теме 3
(во всех вопросах количество правильных ответов – 1)
1. К бюрократическим структурам управления не относится:
а) дивизиональная;
b) проектная;
c) функциональная;
d) нет верного ответа.
2. Какой тип оргструктуры имеют многие малые предприятия:
а) линейный;
b) функциональный;
c) линейно-функциональный
d) дивизиональный.
3. К преимуществам линейно-функциональной структуры относится:
а) уменьшение времени прохождения информации;
b) тесная связь производства с потреблением;
c) единство и четкость распорядительства;
d) нет верного ответа.
4. В линейной структуре управления:
а) каждый руководитель обеспечивает руководство нижестоящими подразделениями по всем видам деятельности;
b) реализуется тесная связь административного управления с осуществлением функционального управления;
c) осуществляется ориентация на изделия, рынки сбыта, регионы;
d) осуществляется ориентация на проект.
5. Под организационной структурой управления в менеджменте понимается:
а) часть общей структуры организации, в частности, подразделения, осуществляющие управление;
b) упорядоченная совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого;
c) система взаимосвязанных производственных подразделений, ориентированных на достижение целей деятельности организации;
d) совокупность самостоятельных элементов, находящихся между собой в экономических взаимоотношениях, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
6. В каком случае структура фирмы станет линейно-штабной:
а) если будет создана рабочая группа для решения какой-то проблемы;
b) если будут созданы при руководителе подразделения для консультирования его по некоторым вопросам;
c) если произойдет деление фирмы на несколько филиалов;
d) верно а и с.
7. Организационная структура, в которой полномочия распределены по нижестоящим уровням управления:
а) централизованная;
b) матричная;
c) децентрализованная;
d) проектная.
8. В качестве штабных подразделений в линейно-штабной структуре управления может выступать:
а) юридический отдел;
b) отдел маркетинга;
c) бухгалтерия;
d) все вышеперечисленное.
9. При дивизионально-продуктовой структуре:
а) подразделения группируются вокруг определенных групп потребителей: армия и гражданские отрасли, продукция организационно-технического и культурно-бытового назначения и т.д.;
b) полномочия по производству и сбыту продукта или услуги передаются руководителю, ответственному за данный вид продукции;
c) деятельность компании распространяется на несколько регионов, где требуется использование различных стратегий;
d) нет верного ответа.
10. К принципам построения структур управления относят:
а) единство структуры и функции управления;
b) первичность функции и вторичность органа управления;
c) соответствие структуры управления целям бизнеса;
d) все вышеперечисленное.