Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания

6.1. Содержание основных рекомендаций по модернизации типичных региональных систем подготовки легкоатлетов

На основе анализа потенциальных возможностей и реализованной эффективности функционирования региональных систем подготовки российских легкоатлетов, а также передового опыта Волгоградской РСПЛ были определены основные направления (далее выделены курсивом) и пути совершенствования типичной российской РСПЛ в современных условиях:

– оптимизация взаимодействия государственных органов управления физической культурой и спортом, а также основных структурных подразделений на региональном уровне (усиление межведомственной координации деятельности спортивных клубов, ДЮСШ, СДЮШОР, УОР, ШВСМ; выстраивание целостной системы спортивных организаций, способной обеспечить реальную преемственность многолетней нефорсированной подготовки одаренных спортсменов; повышение доступности должным образом оборудованных мест занятий, современных типов инвентаря и экипировки; оказание помощи ФСО и содействие выполнению ими уставных задач);

– повышение эффективности руководства со стороны региональной федерации легкой атлетики (укрепление руководящих органов за счет приоритетного привлечения специалистов в области спортивного менеджмента, организации и методики многолетней подготовки высококвалифицированных легкоатлетов с одновременным сокращением доли энтузиастов-непрофессионалов; организация региональных семинаров по управлению легкой атлетикой с приглашением ведущих специалистов и освещением работы в средствах массовой информации);

– совершенствование материально-технической базы (выделение дополнительных средств из региональных бюджетов на строительство соответствующих общероссийским стандартам специализированных легкоатлетических манежей; привлечение средств из спонсорских и иных источников для реконструкции имеющихся летних и загородных тренировочных баз);

– поиск возможностей для обеспечения достойного материального стимулирования труда тренеров (увеличение заработной платы за счет средств местных бюджетов, средств учредителей спортивных школ и спортивных клубов, собственных средств от внебюджетной деятельности спортивных организаций; привлечение спонсорской помощи местных коммерческих структур; регулярное проведение конкурсов среди тренеров с присуждением почетных званий «тренер года», подкрепляемых разовыми материальными поощрениями);

– оказание финансовой помощи ведущим представителям легкоатлетического резерва (введение дополнительных стипендий перспективным легкоатлетам; привлечение спонсорских средств местных коммерческих структур для формирования призовых фондов на местных соревнованиях; своевременное привлечение к работе с одаренными молодыми спортсменами специалистов-менеджеров, в том числе с возможным введением их в штат работников спортивных организаций; проведение ежегодных региональных конкурсов с присуждением почетных званий «спортсмен года», подкрепляемых разовыми материальными поощрениями);

– совершенствование организации отбора и селекции талантливых спортсменов (повышение роли наиболее опытных и квалифицированных тренеров в первичном наборе занимающихся, оптимизация его сроков, обеспечение реальной многоэтапности и использование научно обоснованных технологий в отборе);

– рационализация календаря детских и юношеских соревнований местного уровня (его уплотнение, обеспечение должной преемственности соревнований разного ранга и их выраженной направленности на популяризацию занятий легкой атлетикой среди школьников);

– повышение эффективности функционирования системы подготовки тренерских кадров (модернизация рабочих программ по учебным дисциплинам профильных кафедр физкультурных вузов, привлечение к работе со студентами ведущих тренеров, усиление практической направленности учебного процесса, увеличение набора студентов-легкоатлетов на магистерскую профессиональную образовательную программу «Спорт и система подготовки спортсменов»);

– повышение эффективности функционирования системы повышения квалификации тренерских кадров (целенаправленный поиск, анализ, обобщение и адресное распространение информации об инновационных технологиях в методике подготовки, средствах и методах восстановления, недопинговых фармакологических средствах; реставрация прежней системы повышения квалификации на базе профильных кафедр физкультурных вузов; включение в международные программы ИААФ по обучению и сертификации тренеров; совместное проведение учебно-тренировочных сборов с участием ведущих тренеров-методистов);

– совершенствование медицинского обеспечения подготовки спортсменов (обновление оборудования врачебно-физкультурных диспансеров для эффективной реабилитации и профилактики заболеваний у занимающихся; привлечение ведущих врачей региона для проведения консультаций с тренерами и спортсменами; практическая реализация методик применения недопинговых фармакологических средств для повышения спортивной работоспособности и оптимизации восстановительных процессов; создание на базе врачебно-физкультурных диспансеров филиалов антидопинговой службы; формирование специализированных структур, ответственных за физиолого-биохимический контроль и фармакологическое обеспечение тренировочного процесса);

– поощрение рациональной видовой ориентации тренеров и спортивных школ в целом на объективно наиболее «конкурентоспособные» для российских спортсменов на международной арене легкоатлетические дисциплины (к таковым относятся все виды прыжков, метаний, спортивная ходьба и многоборья, а также – на ближайшее десятилетие – женский бег на короткие, средние и барьерные дистанции.


Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074