Научная электронная библиотека
Монографии, изданные в издательстве Российской Академии Естествознания

БИЗНЕС-ПЛАН И МАРКЕТИНГ-ПЛАН: ПРАКТИКУМ

Бердина М. Ю., Торосян Е. К.,

Шаблон бизнес-плана для производственной компании

Структура Бизнес-плана для производственной компании в большинстве случаев повторяет вышерассмотренную структуру Бизнес-плана для торговой или сервисной компании. Поэтому мы здесь даем лишь сокращенные методические указания по его составлению.

Сравнение с конкурентами

ФАКТОР

НАИМЕНОВАНИЕ КОНКУРЕНТА

№ 1

№ 2

№ 3

1

2

3

4

Цена

Ширина ряда товаров/услуг

Глубина ряда товаров/услуг

Основные технические характеристики

Скорость и точность

Долговечность

Универсальность

Легкость работы или применения

Легкость технического обслуживания или ремонта

Легкость или стоимость монтажно-пусковых работ

Габаритные размеры или вес

Дизайн или внешний вид

Прочие характеристики:

Конкретизация вышеприведенной формы целиком определяется товарами, которые производит или собирается производить ваша компания.

5. Производственный/оперативный план

Опишите ваше местонахождение, дав его плюсы и минусы:

1. Местонахождение

2. Описание местоположения

3. Преимущества

4. Недостатки

5. Доступность поставщиков

6. Наличие транспортных услуг

7. Издержки

8. Общие условия

9. Прочее

Опишите ваши основные производственные процессы и перечислите основные операции, которые должно выполнять ваше оборудование.

Укажите площадь, требуемую или выделяемую под каждый из следующих видов деятельности:[12]

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

ТРЕБУЕМАЯ ИЛИ ВЫДЕЛЯЕМАЯ ПЛОЩАДЬ (м2)12

1

2

Производственные участки:

● Изготовление заготовок

● Механическая обработка

● Сборка

● Окончательная отделка

● Проверка и приемка

● Прочее

Складирование

Отгрузка

Приемка

Офисная зона

Комнаты отдыха и удобства для служащих

Прочие виды деятельности___________

Общая требуемая или выделяемая площадь

Разработайте, в дополнение к вышеприведенной таблице, чертежи или поэтажные планировки физического расположения указанных помещений.

Перечислите станки и оборудование, которые вам необходимы для выполнения ваших производственных и иных операций:

ТИП СТАНКА ИЛИ ОБОРУДОВАНИЯ

ПОКУПКА/ЛИЗИНГ

ТРЕБУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО

ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ

ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ

#1

B/L

$

$

#2

B/L

$

$

#N

B/L

$

$

Общая стоимость $______

Укажите, где собираетесь закупать себе сырье и комплектующие:

СЫРЬЕ/КОМПЛЕК-ТУЮЩИЕ

ПОСТАВЩИК

ЦЕНА

ПОЛИТИКА ЗАКАЗОВ

ПРЕДЛА-ГАЕМЫЕ СКИДКИ

СРОК ПОСТАВКИ

ТРАНСПОРТНЫЕ ИЗДЕРЖКИ

ПОЛИТИКА ЗАДЕРЖАННЫХ ЗАКАЗОВ

#1

A

$

%

D.M.Y

$

#2

B

$

%

D.M.Y

$

...

...

...

...

...

...

#N

Z

$

%

D.M.Y

$

Укажите, где вы собираетесь закупать применяемые инструменты и расходные производственные материалы:

ИНСТРУМЕНТ / МАТЕРИАЛЫ

ПОСТАВЩИК

ЦЕНА

ПОЛИТИКА ЗАКАЗОВ

ПРЕДЛАГАЕМЫЕ СКИДКИ

СРОК ПОСТАВКИ

ТРАНСПОРТНЫЕ ИЗДЕРЖКИ

ПОЛИТИКА ЗАДЕРЖАННЫХ ЗАКАЗОВ

#1

A

$

%

D.M.Y

$

#2

B

$

%

D.M.Y

$

...

...

...

...

...

...

#N

Z

$

%

D.M.Y

$

Опишите в общих чертах ваши процедуры управления складскими запасами:

Требования к складским запасам на начало периода

Сырье и комплектующие изделия

ПОЗИЦИЯ

ТРЕБУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО

ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ

ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ

#1

L

$

$

#2

M

$

$

...

#N

N

$

$

Общий складской запас сырья $___________(А)

Используемые инструменты и расходные материалы

ПОЗИЦИЯ

ТРЕБУЕМОЕ КОЛИЧЕСТВО

ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ

ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ

#1

L

$

$

#2

M

$

$

...

#N

N

$

$

Всего инструментов и материалов $___________(В)

Общая потребность в складских запасах на начало периода (С = А + В)

$___________(C)

Плановые потребности в служащих

ДОЛЖНОСТЬ

ТРЕБУЕМАЯ КВАЛИФИКАЦИЯ

ПОЛНЫЙ ИЛИ НЕПОЛНЫЙ РАБОЧИЙ ДЕНЬ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ (ДА ИЛИ НЕТ)

ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ

БЕНЕФИЦИИ

Position#1

Y/N

Y/N

$

Position#2

Y/N

Y/N

$

...

...

...

...

Position#K

Y/N

Y/N

$

Опишите требуемые разрешения или лицензии и необходимые инспекции:

РАЗРЕШЕНИЕ, ЛИЦЕНЗИЯ ИЛИ НЕОБХОДИМАЯ ИНСПЕКЦИЯ

ДАТА ПОЛУЧЕНИЯ ИЛИ ПРОВЕДЕНИЯ

Тип

dd.mm.yy

Тип

dd.mm.yy

………

………

6. Группа менеджмента

ФУНКЦИЯ

КЕМ ВЫПОЛНЯЕТСЯ

КТО КОНТРОЛИРУЕТ

Продажи

Маркетинг

Оперативное управление

Бухгалтерский учет

Материальный

Финансовый

Управление персоналом

НИОКР

В остальном Бизнес-планы всех рассматриваемых типов компаний идентичны и особое внимание при их написании следует уделять собственному бизнесу, руководствуясь приведенными структурами лишь как некоторыми формальными рамками для вашей работы, но не более того.

Мы не приводим в данном учебном пособии пример бизнес-плана для производственной компании специально. В учебных целях и в условиях достаточно ограниченного времени студентам будет достаточно проблематично разработать бизнес-план. Поэтому мы посчитали целесообразным ограничиться вышеприведенными примерами бизнес-планов для торговой и сервисной компаний, составление которых нам представляется не очень сложным.


Предлагаем вашему вниманию журналы, издающиеся в издательстве «Академия Естествознания»
(Высокий импакт-фактор РИНЦ, тематика журналов охватывает все научные направления)

«Фундаментальные исследования» список ВАК ИФ РИНЦ = 1.074