Маркетинг в структурно-логических схемах. Учебное пособие.
Романов А. А., Басенко В. П., Жуков Б. М.,
|
|
Используя информацию о текущей позиции, компания может выбрать направление позиционирования |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Позиционирование по показателю (атрибуту) |
|
по размеру числу лет существования, количеству оказываемых услуг |
||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
Позиционирование по превосходству |
|
как лидера |
||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
Позиционирование по применению |
|
функцию товар или услуга выполняют лучше конкурирующих |
||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
Позиционирование по потенциальным потребителям |
|
ориентация позиционирования на определенную группу потребителей |
||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
Позиционирование по конкурентам |
|
как превосходящая аналогичную продукцию конкурентов |
||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
Позиционирование по типу продукта |
|
представление товара или услуги лидером в некоторой товарной категории или направлении предоставления услуг |
||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
||||||||||
|
Позиционирование по отношению цены и качества |
|
как наиболее эффективный, т.е. как дающий наибольшее количество благ на каждый затраченный рубль |
||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
При выборе стратегии следует предварительно оценить возможности конкурентов по различным направлениям позиционирования их продуктов |
|
|
|||||||||||
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Стратегия позиционирования должна быть поддержана всеми участниками каналов распространения |